产品开发与技术选择培训教材.pptxVIP

第三章 产品开发与技术选择 ; 第一节 产品战略; 第一节 产品战略;;波士顿咨询公司法;战略政策组合; 第一节 产品战略; 第一节 产品战略; 第一节 产品战略; 第一节 产品战略; 第一节 产品战略; 第一节 产品战略;第二节 新产品开发;个性化定制生产案例：;第二节 新产品开发;三种类型研究的比较 ; 二、新产品及新产品开发面临的压力 (一)什么是新产品(P111) 1.概念：新产品是指在性能、结构、材质和技术特征等方面或多方面比老产品有显著改进和提高、或独创的，具有使用价值和推广价值，可产生明显经济效益的产品。 2.特征: 新颖性、先进性、经济性、风险性。 3.类型: (1)全新产品；(2)换代产品；(3)改进产品;(二)新产品开发面临的压力 ;(二)新产品开发面临的压力(P112) ; 1.产品开发的时间构成：据统计，产品设计时间占产品开发时间的近60%（如图）。因此，为缩短产品上市时间，必须缩短产品设计时间，产品设计和工艺设计影响着产品的创新速度。;; 3.产品成本的决定:一般产品成本的70%以上由设计阶段决定,而这一阶段本身所占用的费用仅为产品成本的6%以下(如图)。; 此外： （1