项目部重点党建工作阶段性总结报告 .doc

项目部重点党建工作阶段性总结报告 .doc

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项目部重点党建工作阶段性总结报告 REF biaoti 公司党务工作部 REF zhusong : 一、总结报告领导班子建设年工作 领导班子存在问题及整改情况: 1、党风廉政理论学习不深不透 项目部党支部积极组织理论学习,大力开展每周2小时学习活动,进一步深学细学习近平总书记系列重要讲话精神。 坚持学习《党章》,牢记入党誓词,强化对组织纪律和政治纪律的认识。 2、工作安排上重形式部署、轻跟踪督促 结合项目部工作实际,对重点任务目标进行责任分解,明确时限、要求责任人,问题得到有效整改。 3、勤俭节约意识不强 严格执行公务接待标准,来客一律吃工作餐,严控就餐陪同人员和接待标准。加强对项目部能耗监管,凡文件印刷都要双面打印,各部室设立废纸利用箱,对于把握不定的文件初稿,要求用废纸打印;要求综合办每日巡查,检查各部室人员是否做到人走灯熄、电脑关闭,营造出良好的节俭氛围。 4、管理制度的执行上还不够全面、细致 领导班子自身加强对管理制度的学习,吃透学深,在制度的落实上细化分解、量化落实;同时加强检查考核,对违反规定的,敢抓敢管,一视同仁,提升制度的执行力。 5、对项目部员工关心不够。 班子成员划分责任田,制定交流计划,对员工加强交流谈心,了解员工思想动态,在思想上、工作上、生活上对他们多关心、多关注、多支持;同时加大投入,补充完善办公生活区软硬件配置,员工伙食四菜一汤、荤素搭配;每月给员工集中办生日宴会,力求人性化管理。 二、第二期品牌团队建设工作完成情况 1、领导班子建设 领导班子建设工作内容主要有: (1)领导班子内部团结建设。 一个好的项目领导班子,只有团结和谐,思想统一,行动一致,心往一处想,劲往一处使,才能出成绩、出精品、出效益、出人才。反之,班子不团结,各吹各的号,各唱各的调,就会造成人心浮动,士气消沉,严重削弱团队的凝聚力和战斗力,就会影响施工生产的顺利进行,影响项目部全面建设。而团结一致、同心同德的局面是靠班子成员的坦诚沟通、心与心的交流换来的,是相互间不回避矛盾,不碍于情面,不计较个人得失赢得的。所以,要建设团结和谐的领导班子,班子成员间的沟通交流至关重要。 其工作实施及取得成效如下: 为了使领导班子内的沟通交流经常化、规范化,项目部根据本项目的特点,采取了一些具有特色的措施,形成了不成文的制度:项目班子成员同桌用餐制度。吃的也都是大锅菜,和员工的菜一样。有时候不忙了,大家都凑齐了,也偶尔搞点小“特殊”,加一两个小菜。利用吃饭的时间,大家围坐在一起,在轻松愉快的氛围中通报各自的工作、想法,进行交流沟通。同桌用餐时的谈话内容也不全是工作,有时也谈谈老婆孩子、奇闻趣事、国内外以及公司的大事,偶尔开个不大不小的玩笑。这种制度从开工到现在一直坚持了下来。通过这种形式,使班子成员既交流了感情,促进了友谊,也加深了理解,达成了共识,效果很好。 (2)民主集中制建设,实现决策的民主化、科学化 认真贯彻民主集中制原则,坚持集体领导,分工负责,互相支持,互相配合,发挥班子整体合力:一是认真落实重大事项集体议事制度。为了进一步规范项目经营管理行为,加强对重大问题的集体领导,项目部的重大工作安排、人事调整、物资采购、收入分配、大额资金使用等重大问题,项目班子都必须召开相关会议进行集体研究做出决定。二是认真落实民主生活会制度。项目班子坚持把召开民主生活会作为解决班子存在问题的有效形式,在召开民主生活会前,班子成员通过多种形式,广泛征求支部党员和广大群众的意见,努力找准在党性党风方面存在的突出问题,按照“团结—批评—团结”的公式,开展积极健康的批评和自我批评,提高了项目班子解决自身问题的能力,班子内部民主、团结、健康的氛围更加浓厚。 (3)领导班子思想政治建设 加强政治理论学习,着力打造学习型班子,提升政治素质:一是项目班子认真贯彻落实公司及分公司党委文件精神,并重点学习了习近平总书记近期一系列的讲话精神,不断提升了思想政治素质,树立了正确的世界观、人生观、价值观;二是学习了公司及分公司领导在相关工作会议上的讲话精神、学习了公司党委学习研讨会精神,学习了三严三实专题教育会议精神,深刻把握公司和谐健康发展的精神实质,不断增强了政治意识和责任意识;三是坚持廉洁从业相关制度学习,增强了班子成员严格遵守党风廉政建设的自觉性,做到忠于职守,勤勉尽责。 (4)领导班子党风廉政建设 项目党风廉政建设的具体工作实施:一是抓教育,教育是基础。项目部通过廉政宣传公示栏、生产例会及廉洁从业谈话等多种方式进行宣传教育,提高广大干部职工思想认识,进一步加深廉洁文化思想的渗入。二是抓制度,制度是保证。项目党支部认真执行支部工作制度,坚持党课制度,坚持党内监督制度,坚持部务公开制度,坚持党政联签制度等,用制度去规范党员领

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