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- 2021-06-04 发布于上海
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银行支行购置房产建设营业网点的可行性分析
为优化网点布局,提高网点市场竞争力, XX 支行拟将位于武汉
市江汉区 XX报路 XX 号的“中国 XX银行北湖分理处”迁址到武汉市
江汉区 XX 站前北路武汉一中旁 ,迁址后的网点级别、隶属关系及经
营范围不变。
一、实地调查情况
(一)原网点实地调查情况。
1、原网点周边情况。北湖分理处所处营业地址为租赁武汉致盛
集团开发的图书大世界市场的临街商铺, 主要为图书大世界商户及周
边社区服务。图书大世界总面积共 225 亩,有 300 家商铺,,经营
的品种相差较小,教辅类比重较大。
2 、原网点硬件情况。原网点房屋产权为武汉 XX集团所有,一楼
为营业大厅,二楼为办公区,营业面积仅有 X 平方(含客户等待区) 。
由于营业面积狭小,无法进行功能分区。原网点人员 X 人,目前设
备有 ATM 机 X 台、复印机、打印机及员工用电脑 X 台.
3、原网点经营情况。截止 XX 年 X 月 X8 日,原网点各项存款
余额 X 万元,其中个人存款 X 万元,单位存款 X 万元。二星级以上
客户 X 户,其中二星级客户 X1 户,三星级客户 X 户,四星级客户
10 户 ,五星级客户 24 户。原网点最近三年有关经营数据如下表:
原网点近三年经营 2007 年 2008 年 2009 年
1、存款余额 X 万元 12880 万元 26812 万元
2、贷款余额 X6 万元 2941 万元 7488 万元
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3、中间业务收入 X 万元 68 万元 83 万元
4、账面利润 X 万元 306 万元 470 万元
5、在职职工人数 X 人 11 人 13 人
6、人均账面利润 X 万元 27 万元 36 万元
4 、发展制约因素分析。原网点近三年业务发展势头正猛,存款
实现“三级跳”,但是随着原网点经营环境的巨大变化, 2010 年业务
发展乏力。究其原因,主要是受以下三个方面因素影响: (1)网点建
设因素。原网点为我行租用资产,一楼为营业大厅,二楼为办公区,
营业面积仅有 150 平方。装修时间较早,设施陈旧,没有设置功能分
区。随着银行同业竞争的加剧、客户对优质服务的需求,原网点已经
无法满足客户的需要、 网点开展业务的需要。 (2)经营环境因素。 “图
书大世界”整体搬迁,客户流失严重。 北湖分理处很大程度上是为 “图
书大世界”的几百家商户服务为基础的,随着“图书大世界”的整体
搬迁,势必丧失优良的客户源头,严重影响业务发展。综合上述两方
面因素分析,原网点业务发展空间狭窄,有迁址的必要。
(二)新址实地调查情况
1 、迁址背景。 (1)拆迁需要。 X 分理处所在营业场所是租赁
“
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