医疗投资集团组织结构及各岗位说明.pdfVIP

集团医院管理部 组织结构与岗位说明 医院管理部 2007 年 12 月 11 日 一、部门概述 医院管理部 副总经理 信息化建设 项目组 运营管理 项目组 市场营销 项目组 信 医 医 基 网 网 网 息 疗 疗 经 建 营 渠 组 客 络 页 页 化 保 管 理 规 销 道 训 服 工 理 编 美 建 障 理 助 划 经 经 经 经 程 辑 工 设 经 经 理 经 理 理 理 理 师 经 理 理 理 医院管理部是阜外集团的直属部门， 下设运营管理项目组 （医 疗管理、护理管理、医疗保障、医疗规划） 、信息化建设项目组 （建设规划、网站开发、网页维护、平面设计）和市场营销项目 组（ 营销规划、渠道开发、组织培训、客服管理） ，对口规划、 监控、 指导成员医院的医疗专业和运营管理工作； 并根据集团战 略规划， 制定统一的医院管理模式和政策标准， 进而指导和协助 成员医院贯彻和实施。 其中市场营销与信息化建设两个项目组前 期承担集团与成员医院规划管理的相关工作， 在组建成熟后将独 立出去， 变为集团的市场营销部与信息技术部； 医院管理部变为 集团运营部。 主要职能：成员医院业务发展规划、经营计划管理、绩效评 价、医疗质量控制以及医疗运营保障； 成员医院的医疗技术发展， 人力资源发展培训等； 成员医院营销管理与支持； 集团与成员医 院管理信息系统的规划与建设。 近期任务 工作目标 结果要求 近期部门任务的重点是确 确立集团医院管 引 入 市 场 服 务 理 定集团医院管理模式雏形 理模式 念，降低医院运营 （医院的运营模式、医疗 确立集团医院管 成本和单病种治疗 管理模式），研究国内的医 理模式的执行策 成本； 疗行业发展趋势，结合集 略 提高资源利用效率 团成员医院的运营管理现 确立集团对成员 和医疗服务效率； 状，确立集团医院管理模 医院统一的医疗