银行支行营业室创建巾帼文明岗汇报材料.pdfVIP

扬巾帼风采 树文明品牌 人行ⅩⅩ县支行营业室创建巾帼文明岗汇报材料 人行ⅩⅩ县支行营业室是一个勤恳、 团结、充满生机的集体。 全室共有员工 8 人，其中女性 5 人，占比 62.5%以上，大专以上 学历 7 人，占比 87.5%，中级职称 4 人，占比 71%。一直以来， 人行ⅩⅩ县支行营业室秉承“严谨 高效 人本 和谐”的宗旨， 全面履行全县金融机构支付结算指导、农村金融服务体系建设、 经理国库、账户开立管理、贷款卡发放、反洗钱、现金管理等职 责，着力维护辖区金融稳定，有力支持了地方经济发展。现将营 业室有关创建工作汇报如下： 一、上下联动共创，组织体系健全 营业室巾帼文明岗创建工作历来都得到了行领导的高度重 视，成立了以支行“一把手”为组长，分管行长为副组长，以各 科室负责人为成员的领导小组。 每年制定创建工作计划， 明确工 作任务和目标， 将具体工作任务细化落实到每位员工， 做到上下 联动、全员参与、精诚协作。同时，将创建活动纳入科室岗位目 标考核，与工作实绩挂钩，奖罚并行，增强了员工参与创建活动 的责任感和主动性。 二、软件硬件齐抓，创建氛围浓厚 （一）强化学习培训，提升业务素质。要树立文明规范的服 务形象，就必须建立一支政治过硬、业务优良、作风清正、纪律 严明的队伍。 因此，我科室十分重视员工理论知识的学习和业务 能力的提升。为使员工更好地熟悉业务、进入角色、在岗位中成 长成才，科室利用每月 5 号的“制度学习日” ，组织员工紧跟形 势开展科学发展观、 社会主义核心价值体系等政治理论学习， 开 1 展爱国主义、 集体主义和爱岗敬业精神教育， 培养良好的职业道 德；组织员工积极参加各项业务学习培训，参加岗位资格考试、 干部轮训和跨股室学习活动， 积极组织科室员工参与上级行各项 业务技能竞赛，强化基本功，不断提高业务能力和服务水平。长 期正确的思想引导和业务培训， 科室员工拥有了良好的思想素养 和过硬的业务素质。 （二）完善内部管理，提高工作效能。营业室作为支行三大 资金风险口之一， 我们一直把防范会计核算风险摆在工作的第一 位，坚决做到“五个严格五个坚持” 。“五个严格”即：严格按规 定正确设置科目、各类账薄；严格执行记账制度，使账务记载做 到内容齐全、规范、及时；严格执行退、拨款三级审批管理办法 及票据传递报备签名制度； 严格执行重要事项审批制度等； 严格 按制度规定，照章办事，减少会计处理的主观性和随意性，切实 有效地防范资金风险。 “五个坚持”即：坚持根据岗位职责、上 级行的三项考核办法及科室绩效考核办法， 抓好每个岗位按月考 核，切实提高会计核算质量； 坚持做到会计主管每月三次的国库 制度和每月一次的会计制度执行情况检查， 分管行长每季一次较 全面的会计制度执行情况检查；坚持做到印、押（压） 、证三分 管，工作交接、密码口令管理等登记工作；坚持做好参加同城票 据交换单位的交换员资格审核和考核工作；