【首席执行官电影观后感】新浪首席执行官兼总裁曹国伟演讲稿.docxVIP

【首席执行官电影观后感】新浪首席执行官兼总裁曹国伟演讲稿 非常感谢中国移动的邀请，能够在这里跟大家分享一下我们在创新中的体会和感受。原本以为这是中国移动内部的一次沟通会，主要谈新浪公司在过去创新中的实践、体会。现在感觉今天这会的规模和形式不太像内部沟通会，那我尽量从新浪的角度，从过去很多年的工作和经营体会中看到的一些创新问题跟大家做个交流分享。 新浪之前有一个陈继红的董事（他在过去20年里创造了三家公司，并且这三家公司都非常成功）他讲过一句话，我至今觉得挺有意思，他说每个企业都想做百年老店，说老实话，在IT行业，十年的企业可能就是一家百年老店。仔细想想的确这样，因为我们所处的行业、所处的历史阶段科学技术进步非常快，产品替代周期也比以前快，所以一个企业如果跟不上时代的发展，在技术上，产品和商业模式上，不能做出快速的反映，可能很快就被淘汰，从我们自身来讲，我觉得创新是互联网公司最重要的生命力。但是，什么是创新？互联网公司应该如何鼓励创新？如何真正实现创新？有两点非常重要：一是我们理解的创新可能是多方面的，不单是技术、产品方面的创新，对有长期竞争力的企业来说，技术、产品创新可能是最根本的，对那些比较成熟的企业来说，更重要的还是其他方面的创新，比如商业模式创新，管理模式创新和机制创新，这些对企业的发展都起到至关重要作用。 谈到创新，大家都觉得要鼓励开拓，想新的东西，