第三章 第四节 森林经营类型.pdf

第三章 第四节森林经营类型 森林区划对林地进行了面积上的区划，根据色 您的作用、立地条件和经营措施差异，将林地 组织成经营的空间的单位，形成完整的经营措 施体系，展开经营活动。 • 林种区 • 经营类型 • 经营小班 一、林种区P223 • 也叫经营区划 在林域上互相连接，林种或经营强度相同的地区 ，它与人员编制、机构设置无关。 影响因素： 1）．林种差别 2 ）．经营强度 1．所谓林种区是指：在林业局或林场的 范围内，在地域上一般相连接，经营方向 亦相同，林种相同的一些林地与非林地的 经营单位。 2 ．林种区的界线一般以林班线作为界线 。林种区的界线可以和行政管理或营林区 界线一致。 3．一个林场可能是一个林种区或多个林种区。林种区划定 后，有关森林资源的统计，大多数森林经营及利用措施、规 划设计，均以林种区为单位汇总。 4 ．我国规定为5个林种，因此，林种区的个数亦不应多于五 个，其命名冠以林种名称。 林种区与过去我国划分的经营区涵义基本相同，但经营区还可细 分，如用材林内还可分为：集约经营区、常规经营区。 又如防护林：护岸经营区、水源涵养经营区、用材林经营区。 二、经营类型 1、概念 在同一林种区，虽然所有森林经营利用方向一致，但各小班的 自然特点和经营目的差别很大，不能用相同经营方式和经营 措施。因此，根据小班特点，将经营方向和经营目标相同的 小班组织起来，采取系统的经营利用措施，这种组织起来的 单位交经营类型或作业级。 枫香林经营类型 经营类型组成后，便于 组织生产活动。 在进行规划设计时，常 常按照经营类型设立经 营目标，建立一套森林 作业法和完整的经营措 施技术体系。 栎林经营类型 经营类型组成后，便于 组织生产活动。 在进行规划设计时，常 常按照经营类型设立经 营目标，建立一套森林 作业法和完整的经营措 施技术体系。 2．组织经营类型的依据 ①树种或树种组的不同：树种或树种组应为组织经 营类型的首要因素； ②立地质量的不同：表现在地位级、地位指数不同 时，小班 （林分）的自然生产力则有较大的差别。 立地质量高的小班林分，有条件培育大径材。 ③森林起源的不同 起源分为： 实生：杉木实生经营类型； 萌生：杉木萌生经营类型。 起源不同分别组织经营类型； ④经营目的不同，由于经营上的需要，可以根据经营 目的不同组织不同的经营类型。 如在用材林林区，有少量分散的特种经济林小班，可 以组织特用经济林经营类型， 比如：油茶林经营类型、柳树灌木林经营类型等。 有时组织生产某材种的经营类型： 如矿柱材经营类型； 造纸材经营类型。 3．同龄林与异龄林经营比较 序 项目内容 异龄林 同龄林 号 1 经营措施设计单位 经营类型或经营小班 经营类型（作业级） 2 计算采伐量的方法 按小班连年生长量 按龄级平均生长量 3 采伐方式 集约择伐 伐区式皆伐 4 木材产品种类 以大径材为主 大、中径材 5 经营措施成本 相等 相等 6 每立方米立木成本 较低 较高 7 每立方米采伐成本 稍高 稍低 8 每立方米调查成本 稍高 稍低 9 管理费 相同 相同 10 土地利用程度 完全 不完全 11 森林多种效益 较高 较低 12 环境成本 较低