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- 2021-06-09 发布于天津
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年公司后勤领导年终工作总结今年后勤部在集团领导下紧紧围绕节约成本提升服务保障运营的工作目标对内完善管理运行对外提升服务质量坚持服务过程中的总结和创造不断提升后勤部服务管理理水平基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务下面我作为后勤部的主管就我们部门年的工作做个总结一坚持以营业为中心做好后勤服务的工作努力创造良好的营运环境营运是公司经营发展的生命线后勤部作为营业保障部门在今年进一步强化了以营业为中心的服务理想加强与前勤营业部门的沟通协调主动获得服务需求信息提升员工的服务意识做好多项基础运行保障的同时
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2019年公司后勤领导年终工作总结
今年,后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本 提升服务 保障运 营”的工作目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中 的总结和创造,不断提升后勤部服务管理理水平,基本按集团要求完成了后 勤保障的工作任务。下面,我作为后勤部的主管,就我们部门20XX年的工 作,做个总结:
一、坚持以营业为中心,做好后勤服务的工作,努力创造良好的营运 环境
营运是公司经营发展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在今年进 一步强化了以营业为中心的服务理想,加强与前勤营业部门的沟通协调,主 动
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