公立医院综合运营及内部控制
;目录
医院综合运营及内部控制管理
医院综合运营及内部控制信息化实现
医院实践及经验分享
用友政务承建优势;制度解读;《财政部 国家卫生计生委 国家中医药局关于加强公立医院财务和预算管理的指导意见 》 (财社〔2015〕263号);制度解读;医院业务间的关联;财务部门;;;;;信息化是实施内控规范的重要手段;医院成本核算政策要求;医院成本核算政策要求;医院成本核算政策要求;协同办公;目录
医院综合运营及内部控制管理
医院综合运营及内部控制信息化实现
医院实践及经验介绍
用友政务承建优势;综合运营及内部控制管理信息化新思路;医院预算内控过程中的一些问题;医院预算内控过程中的一些问题;医院预算内控管理解决思路;全面预算业务流程细化;医院预算内控管理框架;以预算为主线的资金闭环管理;医院综合财务管理系统;医院综合财务管理信息化方案——特点;完全符合医院新财会制度要求—预算精细化管理;预算编制额度控制;基本经费以“算”代编;编报审核流程定义,相关部门联合审核;收支预算全面编制;项目精细化预算管理;医院综合财务管理系统;自动接收财政部门预算或者卫生局预算指标,形成内部预算指标;
支持财务代编代报,按照科室、项目、个人、资金来源、经济科目、功能科目等多维度细化控制方案;
支持事前指标占用和事后指标核减两种管理模式;
设定执行百分比,支持提醒和禁止两种方式控制;
丰
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