监理大纲（PDF版）(范本).pdfVIP

一般房屋建筑工程 监 理 大 纲 编 制 人： 批 准 人： 山西协诚建立工程工程管理 年 月 日 目 录 一、工程工程概况 二、监理工作范围和内容 三、监理工作目标 四、监理工作依据 五、工程监理机构的组织形式及人员配备方案表 六、工程监理机构的人员岗位职责 七、监理工作程序 八、监理工作方法及措施 九、监理工作制度 十、监理资料 一、 工程工程概况 1、建立单位： 2 、工程名称： 3、建立地点： 4 、工程造价： 5、方案工期： 6、质量目标： 7、构造形式： 8、建筑特征： 二、 监理工作范围和内容： （一）监理工作范围根据建立单位的需要在监理委托合同中明确 （二）监理工作的根本效劳内容 1、合同管理方面： 1）协助建立单位与承包单位、材料设备供应单位签订各类合同，防止合同缺陷的发 生； 2 ）对建立单位签订的各项合同进展履约分析，预测各份合同履行过程中的可能出现 的问题或纠纷； 3 ）提醒或协助建立单位履行合同，如对材料设备进展验收、清点，进展隐蔽工程验 收，组织试车等； 4 ）针对履约过程中出现的各种情况，公正地解释合同条款含义； 5 ）根据建立单位的授权，发布开工令、停工令和复工令； 6 ）根据建立单位的授权，处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜； 7 ）公正地处理工程施工承包合同的当事人提出的索赔； 8 ）组织工地例会，解决需要协调的有关事项，公正地调解合同争议； 9 ）进展工程质量的控制和验收〔详见质量控制局部〕； 10）进展工程进度的控制和检查〔详见进度控制局部〕； 11）进展工程计量审定、支付的审核〔详见造价控制局部〕； 12）承受有关行政管理部门的检查，做好相关的准备工作； 13）提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理报告； 14）做好监理记录，管理工程监理档案。 2 、质量控制方面： 1）审查工程工程的施工组织设计、技术方案； 2 ）检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量； 3 ）审查承包单位现场工程管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系 〔机构、管理制度和人员的素质如特殊工种的上岗证〕； 4 ）审查分包单位的有关资质资料； 5 ）检查各种配合比〔不仅仅是砼〕的保证措施和准确程度； 6 ）审查各种测量放线方案，并对现场放线进展检查和复核； 7 ）对所有隐蔽工程进展验收；对非隐蔽工程进展主动检查和复核； 8 ）对工程质量进展过程控制；在关键工序或关键部位的施工过程中，实施旁站监视； 3、进度控制方面： 1）审查并确认各种进度方案； 2 ）定期检查工程的进度，并比照进度方案分析原因； 3 ）根据实际情况提出进度控制的措施。 4 、造价控制方面 1）对实际完成的工程量进展计量； 2 ）对工程计量进展计价； 3 ）审查工程付款申请； 4 ）审核工程变更的价款，以便建立单位、承包单位协商确定工程变更的价款。 〔三〕其它相关工作如需监理效劳，在监理委托合同中明确。根据合同约定实施。 三、 监理工作目标： 根据建立单位的需求结合工程工程的特征和建立环境，对工程工程建立目标进展科学 规划和动态控制。通过程序化、标准化的科学管理，力求工程的质量目标、进度目标、造 价目标得到有效控制并得以最正确地实现。 四、 监理工作依据 1、国家有关法律、条例、规定和地方性法规 2 、?建立工程监理标准? 3、?工程建立标准强制性条文〔房屋建筑局部〕? 4 、有关“施工标准及验评标准〞 5、?建立工程委托监理合同? 6、施工承包合同文件及施工过程中，双方签订的补充协议等 7、设计文件及相关技术资料 五、工程监理机构的组织形式及人员配备方案表 1、工程监理机构的组织形式 工程总