试析供电企业中的用电管理 .docxVIP

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工程建筑学相关资料ENGINEERING ARCHITECTURE RELATED INFORMATION 工程建筑学相关资料 ENGINEERING ARCHITECTURE RELATED INFORMATION PAGE PAGE 1 试析供电企业中的用电管理   论文摘要:电力工业是关系到国计民生的基础产业,在国民经济中有举足轻重的地位。经济要振兴,电力必须先行。改革开放以来。随着电力工业体制改革的不断深化,电力工业得到迅猛发展。文对用电管理的方法和措施进行了分析,简要的提出了加强用电的管理方法和提高效益的有效途径。   论文关键词:用电管理;问题;解决      供电企业应遵循市场经济规律来开展电力营销活动。用电管理部门作为供电企业的经营窗口,必须要建立适应当前体制的营销体系,组建一个相对独立的电力营销机构,做到营业、计量、用电计划、配电管理四位一体,职能与生产分开,协调好各专业工作,密切联系、制定工作标准,规范工作流程。   一、用电管理概述   (一)用电管理的含义及其内容。用电管理基本上分为两大部分,即用电监察和营业管理。用电监察包括计划用电、节约用电和安全用电。营业管理包括业务扩充、日常营业、电费、电能计量管理。用电管理的内容和业务性质,决定了其在电力工作中的作用,也就决定了其在提高电力企业经济效益方面的作用。   (二)用电管理的基本任务。1、安全经济地保证工农业生产和人民生活的用电,对各行各业用户实行用电监察,检查指导和督促帮助。用电管理的根本任务就是在向用户供电的同时,保证各用户用好电、管好电。保证用电设备的安全运行,同时要相应建立有关的规程制度,并严格执行之,在管理过程中,不发生人员责任事故;2、搞好计划用电,调荷节电工作。电力生产应有计划地进行;同时,很重要的一点就是有计划地安排好用电计划;3、搞好业务扩充管理,包括办理业务手续,新装和扩建改造的设计审查容量核定,讯息工期活的验收检查以及签订用电合同和批准投入运行。业务扩充工程是供电企业扩大再生产的源泉.有了新的用户或用户的扩建发展,供电事业才会有发展。四是及时准确的全面计量、抄录电量和回收电费,搞好用电的经营管理,加速资金周转,保证国家财政收入。电费是国民经济的一大收入,也是反映供电企业劳动效果和经济效益的主要标志。   二、提高用电管理水平的措施   (一)加强电力设施建设,提高用电管理水平。依托因家拉动内需工程,将部分运行中的高耗能变压器更换为新型低功耗变压器,将架空线路部分改造为电缆线路入地;解决各回路间配电设备不均衡混合使用和配电不合理的问题;解决配电容量与配电平衡问题以及发生短路、过流时,不能及时断开的隐患问题;对居民用户实行一户一表,并进行供电线路改造。 转贴于   (二)转变观念,建立完善的信息服务系统,提供高品质的电力服务。电力部门本着对电力系统负责,同时也是对电力客户负责的积极态度。主动地对电力客户安全用电、节约用电和计划用电工作进行指导和帮助,用优质的服务赢得电力客户的信誉.以获得市场的主动权。因此,电力企业营销部门应在建立营销业务管理系统、客户服务系统、营销决策系统基础上,统筹规划,实现营销业务管理系统与负荷管理系统、集中抄表系统的有机集成,利用营销管理信息资源为负荷预测、配网规划改造提供量化依据;通过各部门之间的资源信息共享。逐步建立电力企业整体信息管理系统,大大提高劳动生产效率,为客户提供更为优质的服务。   (三)转变理念,建立全新的客户关系。随着电力体制改革的推进和电力市场化进程的加快。供电企业面临的竞争越来越激烈。以客户为中心的管理理念将逐步体现到电力营销管理过程中。如何围绕客户进行全方位的需求管理,建立互动的客户关系,做好趋势性、前瞻性分析,提高需求预测的正确性和决策支持的有效性,实现企业与客户的双赢,是给供电企业提出的新课题。为此,有必要利用现代信息技术。对企业现有的客户资源进行系统、全面地整合。建立全新的客户关系管理系统。   (四)理顺电价至合理水平。建立规范的电力市场。合理的电价也是推动营销服务的重要支撵。目前由于电在国民经济和人民生活中的作用越来越重要,已经成为人们生产生活的必需品,其需求弹性受其价格高低影响很小,而有些部门却据此把各种不合理的费用摊到电费上来,通过收电费搭车收取各种费用。从电价总体水平看,目前的电价水平与一些用户的承受能力相比仍相对较高,大工业用户、高耗电企业电费负担过重。用电能力未能发挥。目前,电价由政府定价。未能进入市场化运作,电价仍由政府附加,发电厂上网电价偏高,造成电价水平空问很小。应积极推进电价进入市场化,以形成公平、合理的电价机制。   (五)加强电能计量管理。使用的电能是用电能表来计量的。因此,必须加强计

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