xx医院大楼工程监理大纲（PDF版）.pdfVIP

第一章 工程工程概况 〔略〕 第二章 监理工作范围 本工程根据现场情况施工阶段的监理范围及监理业务为：土建工程、安装工程、室内 外装饰工程、幕墙工程、附属工程施工阶段及保修阶段的质量控制、投资控制、进度控制； 合同管理、信息管理及平安管理；现场协调〔包括与建立工程有合同关系的近外层协调和 与建立工程无合同关系的远外层协调〕等工作内容。 第三章 监理工作目标 监理工作的总目标本着本公司“守法诚信、公正科学、创新开展、顾客满意〞的监理 质量方针，使本工程的监理到达以下总目标：工程质量、工期、投资和平安满足合同要求。 同时，加强工程建立、强化管理，使本工程建立到达质量优、进度快、投资省、效益高的 目的。 具体目标如下： 1、质量总目标：质量控制是整个监理工作的核心内容，要在工程预定的投资范围内及预 期的工期内，实现最正确的质量效果。严格监视承包人履行施工承包合同，确保到达合同 要求的质量标准。 2、进度总目标：实现业主对工期的要求，按进度总目标控制。力争提前完工。 3.投资总目标：在满足质量要求的前提下，严格审查设计变更的经济性，严把计量支付关， 切实有效地控制工程投资，力争投资不超过中标合同价，