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实验报告
课程名称:电子商务物流管理
题 目: SCM的功能
学 院 (系 ): 计算机与电子信息学院
专 业: 电子商务
班 级: 2009 级( 1 )班
姓名及学号:
姓名及学号:
姓名及学号:
指导教师:
2012 年 12 月 30
..
【实验名称】
SCM的功能
【实验内容】
根据供应链的设计原则设计包括供需管理、 物料管理、财务管理等常见的 SCM
系统的功能模块。
【实验目的】
1、通过实践分析,理解供应链的设计原则。
2、了解常见的 SCM系统的供需管理、物料管理、财务管理等功能模块,及每个
功能模块的具体内容,对 SCM系统有整体的把握和形成 SCM的整体概念。
【实验要求】
1、理解供应链管理系统的内涵,理解供应链管理对企业的影响和促进作用,并
认识供应链管理在实际商业运作中的运用
【实验步骤】
1、供应链管理
1.1 、供应链管理的概念
供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流
网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点,但更多的情况下是由
不同的企业构成这个网络中的不同节点。比如,在某个供应链中,同一企
业可能既在制造商、仓库节点,又在配送中心节点等占有位置。在分工愈
细,专业要求愈高的供应链中,不同节点基本上由不同的企业组成。在供
应链各成员单位间流动的原材料、在制品库存和产成品等就构成了供应链
上的货物流。
1.2 、供应链管理的意义
供应链优化的最终目的是满足客户需求,降低成本,实现利润,具体
表现为:
(1)、提高客户满意度。这是供应链管理与优化的最终目标,供应链管
理和优化的一切方式方法,都是朝向这个目标而努力的,这个目标同时也
是企业赖以生存的根本。
(2 )、提高企业管理水平。供应链管理与优化的重要内容就是流程上的
再造与设计,这对提高企业管理水平和管理流程,具有不可或缺的作用,
...
..
同时,随着企业供应链流程的推进和实施、应用,企业管理的系统化和标
准化将会有极大的改进,这些都有助于企业管理水平的提高。
(3 )、节约交易成本。结合电子商务整合供应链将大大降低供应链内各
环节的交易成本,缩短交易时间。
(4 )、降低存货水平:通过扩展组织的边界,供应商能够随时掌握存货
信息,组织生产,及时补充,因此企业已无必要维持较高的存货水平。
(5 )、降低采购成本,促进供应商管理。由于供应商能够方便地取得存
货和采购信息,应用于采购管理的人员等都可以从这种低价值的劳动中解
脱出来,从事具有更高价值的工作。
(6 )、减少循环周期。通过供应链的自动化,预测的精确度将大幅度的
提高,这将导致企业不仅能生产出需要的产品,而且能减少生产的时间,
提高顾客满意度。
(7 )、收入和利润增加。通过组织边界的延伸,企业能履行它们的合同,
增加收入并维持和增加市场份额。
(8 )、网络的扩张。供应链本身就代表着网络,一个企业建立了自己的
供应链系统,本身 就已经建立起了业务网络。
1.3 、供应链管理要点
(1)、供应链是一个单向过程,链中各环节不是彼此分割的,而是通过链
的联系成为一个整体。
(2)、供应链是全过程的战略管理,从总体来考虑,如果只依赖于部分环
节信息,由于信息的局限或失真,可能导致计划失真。
(3)、不同链节上的库存观不同,在物流的供应链管理中,不把库存当做
维持生产和销售的措施,而将其看成是供应链的平衡机制。
(4)、供应链管理采取新的管理方法,诸如用总体综合方法代替接口的方
法,用解除最薄弱链寻求总平衡,用简化供应链方法防止信号的堆积放大,
用经济控制论方法实现控制。
...
..
2、供应链的结构模型
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