财务管理考试重点.pdfVIP

财务管理的目标及其优缺点2 实现财务管理目标遇到哪些矛盾？如何协调？3 财务管理目标和财务管理环境的关系？4 时间价值和利率的关系？5 风险和报酬的关系？6 非贴现指标与贴现指标的比较7 债务筹资与权益筹资的区别？9 资本成本（资金成本）有什么作用？包括什么？10 影响经营杠杆和财务杠杆的因素有哪些？如何降低经营风险和财务风险？11 如何强化企业应收账款的管理？（事前事中事后）12 股利政策的类型？各自的特点（优缺点）？13 阐述一个企业偿债能力，营运能力，盈利能力之间的关系14 如何通过分析企业财务报表，对企业进行财务预警15 财务管理与会计有何区别16 财务管理的目标及其优缺点 1、利润最大化,利润最大化就是假定企业财务管理以实现利润最大化 为目标。 优点：企业追求利润最大化，就必须讲求经济核算，加强管理，改进 技术，提高劳动生产率，降低产品成本。这些措施都有利于企业资源 1 / 16 的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高。 缺点：1）没有考虑利润实现时间和资金时间价值； 2）没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系； 3）没有考虑风险问题； 4）可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展 。 2、股东财富最大化,股东财富最大化是指企业财务管理以实现股东财 富最大化为目标。 优点：1）考虑了风险因素。 2） 在一定程度上能避免企业短期行为。 3） 对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核 和奖惩。 缺点：1） 通常只适用于上市公司，非上市公司难于应用。 2） 股价受众多因素影响，特别是企业外部的因素，有些还可能是非 正常因素。 3） 它强调得更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。 3、相关者利益最大化 优点：1）有利于企业长期稳定发展。 2 ）体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效 益的统一。 3）这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了 各利益主体的利益。 4）体现了前瞻性和现实性的统一。 2 / 16 4、企业价值最大化目标,企业价值最大化是企业财务管理以企业价值 最大为目标。 优点：1）考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量。 2）考虑了风险与报酬的关系。 3）将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企 业在追求利润上的短期行为。 4）用价值代替价格，克服了过多受外界市场因素的干扰，有效地规 避了企业的短期行为。 缺点：1）企业的价值过于理论化，不易操作。 2 ）对于非上市公司，只有对企业进行专门的评估才能确定其 价值。而在评估企业的资产时，由于受评估标准和评估方式的影响， 很难做到客观和准确。 实现财务管理目标遇到哪些矛盾？如何协调？ （一）所有者与经营者的矛盾与协调 1、矛盾：企业价值、享受成本（所有者期望经营者代表他们的利益工 作，实现所有者财富最大化，而经营者则有其自身的利益考虑，二者 的目标经常会不一致。经营者希望在创造财富的同时，能获取更多的 报酬，更多的享受，而所有者则希望以较小的代价实现更多的财富） 2、协调方法：（1）解聘：通过所有者约束经营者（2）接收：通过市 场约束经营者（3）激励：将经营者的报酬与绩效挂钩。通常有“股票 期权”和“绩效股”两种方式。 3 / 16 （二）所有者与债权人的矛盾与协调 1、矛盾：（1）未经许可改变借款用途，投资于高风险项目；2）未经 许可举借新债，致使旧债的价值降低。 2、协调方法：（1）限制性借债；（2）收回借款或停止借款。 财务管理目标和财务管理环境的关系？ （答案一：理想化的财务管理目标是尽可能的实现以股东为主体的相 关者的利益最大化，财务管理环境包括技术环境、经济环境、金融环 境、法律环境，要想尽可能的实现财务管理目标必须综合考虑这些财 务管理环境，在不同的环境下做出相应的决策与规划比如在复苏与繁 荣的经济环境下要采取适当的扩张性财务管理政策，在经济环境衰退、 萧条的情况下要采取适当的收缩性财务管理政策。） （答案二：财务管理环境是指对财务管理和财务活动产生影响作用的 企业内外各种条件的统称。财务管理目标是企业财务管理活动所希望 实现的结果。财务管理目标是在财务管理环境下实现的，财务管理环 境影响企业能否实现财务管理目标。财务管理目标也影