导师带徒活动方案.docVIP

PAGE PAGE 11 杭州市环境集团有限公司 “导师带徒”活动方案 为进一步发挥骨干的“传、帮、带”作用，积极探索和丰富员工岗位技能培训的有效途径，加强对新员工、各岗位员工的综合培养，促进员工技能提升和岗位成才，促进企业健康和可持续发展。特制定本方案。 指导思想 以提高员工职业道德和职业技能为目标，以岗培训、以老带新为主要途径，引导广大员工弘扬艰苦奋斗、爱岗敬业精神，立足本职岗位，提高实践技能，争创一流业绩，努力培养和锻造一支作风过硬、技术精湛，具有奉献、团队、科技、创新精神的高素质员工队伍，为实现企业跨越发展多做贡献。 二、组织领导 为确保此项活动顺利开展，成立公司“导师带徒”活动工作领导小组，成员如下： 组 长：芦 俊 副组长：章 莉 组 员：各部门及团委负责人 下设活动小组办公室，常设在党群办公室（团委）。 三、活动原则 1、本着“干什么学什么，缺什么补什么” 的原则，进行岗位专业技能传授和职业操守、企业规章、生产安全、劳动纪律等培训。 2、师徒双方通过双向选择，并经“导师带徒”活动工作领导小组同意后，结对进行培养。 3、公司举行拜师会。 4、学徒期满，对“导师带徒”学习效果进行考核认定，公司根据考核结果分别对师徒适当进行奖励。 四、师徒的选拔标准和要求 1、导师的标准和要求： （1）具有良好的思想道德品质，作风正派，廉洁奉公，工作中能较好的发挥公司