新华信公司协议书国际置地.docxVIP

北京新华信管理顾问有限公司 服务协议书 新疆通宝资产投资管理（集团）有限公司（以下简称“委托方” ）和北京新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信公司” ），就新华信管理咨询服务，签署如下协议： 一、 委托方委托新华信公司为其提供管理咨询服务， 项目名称为 《新疆 通宝集团国际置地公司全面管理提升咨询》 。具体咨询工作内容及 安排详见新华信公司于 2003 年 11 月 17 日提交的《新疆通宝集团 国际置地公司全面管理提升咨询项目建议书》 。 二、 项目集中咨询阶段总时间为 7 人月，协助实施阶段为 1 人月，协助 实施阶段原则上在集中咨询阶段结束后 6 个月内完成；新华信项目 组由项目董事（由合伙人出任）一名，项目总监一名（由副总经理 出任），项目经理（由高级咨询师担任）一名和项目成员（由专业 全职管理咨询师担任） 二名组成。其中项目经理和项目成员的时间 投入为全部时间，项目总监投入时间不少于 50％，项目董事为部 分时间，协助实施阶段时间为非连续投入。 三、 委托方应提供可靠详细的内部资料， 减少重复性工作。 委托方应尽 可能安排其内部人员和相关外部人员 （如其上级主管单位、 供应商、 经销商、用户等）接受新华信公司项目人员的访谈和调研。对于委 托方内部提供的数据的准确性， 新华信方面不承担责任。 新华信公 司应根据要求完成报告并按时提交电子版报告。报告用 M