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专题会议制度 （1）、专题会议包括图纸会审.技术疑难研讨和招投标等会议。会议由业主代表或监理工程师主持。与会人员为设计.监理和施工等单位的领导和相关专业的工程师，并根据专题会议的实际情况需要邀请的主管单位的领导及有关专家参加。 （2）、图纸会审会议的主要内容：分专业小组认真审查相关图纸，分析.比较图纸与设计目标工程实际情况的差距，组织讨论，指出存在的问题及原因，并逐项向设计院提出修改意见。监理方负责记录各专业小组所提意见及设计院的答复意见，整理撰写会议纪要，经施工单位.监理公司.设计院和业主签字盖章后分发各有关单位，组织跟踪检查和落实。 （3）、招投标会议应严格按照国家和省.市有关规定并结合工程项目的实际情况召开，由业主和监理方负责整理会议纪要，并将纪要分发各有关单位。技术疑难研讨会议及其他专题会议严格按照国家和省市的法规政策及内部管理制度并结合实际情况召开，以博采众长，集思广益，解决难题，消除工程建设技术性障碍。