120急救中心护理工作总结.docx

120急救中心护理工作总结 120急救中心护理工作总结 I-： 20XX年120急救中心年终总结 20XX年120急救中心年终总结与20XX年计划 20XX年120急救中心年终总结 120急救中心在院领导的大力支持下、各兄弟科室的配 合以及我中心全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕“质量 第一”“患者至上”的理念，始终坚持“以病人为中心”的 服务宗旨，努力提高服务质量，强化卫生应急和院前急救管 理，通过一年的共同努力，虽然没有完成预期的目标，但还 是为医院各病区及辅助检査科室输送了大量病源，也满足了 广大患者的需要，为患者提供了快捷、便捷、满意的医疗救 助。圆满地完成了日常院前急救转送、突发事件的现场救治、 1:1大型活动医疗保障等任务。下面将全年度医院120急救工作 汇报如下: 1:1 sl1：在规范管理的基础上，“120”绿色急救通道更加完 sl 善并走入正轨，全年共出车5501车次，接诊病人3781人次, 其中住院病人2928人次，市120指挥中心派单1549次，全 年共接车伤病人755人次，电话蓄意骚扰出车、就地医疗处 理无须接院治疗或只需门诊治疗的达853人次；拿血、接 E3核磁共振病人等达1620 E3 核磁共振病人等达1620次等，安全行车万多公里，为周边 ill 患者提供了及时、有效的医疗救助。 2、我们在保障日常院前急救工作的同时，还为要保障 重要会议、公务执法、体育比赛等重大社会活动，提供救护 保障用车5车次，在突发事件紧急救援中，我们120工作 人员始终坚守在一线进行紧急救援。 3、缩短院前急救的平均反应时间。院前急救对于突发 疾病或者遭 遇意外创伤的病员来说，至关重要，甚至关系到此生命 是否延续。对于院前急救来说，时间就是生命，为此，为了 保障车况的良好，经院务会决定，为科室添置了一台新救护 车，大大提高了救护速度。120中心工作人员也千方百计地 缩短出车时间，从接到报警电话后到出车白天必须保证在3 分钟之内，晚上保证在5分钟之内岀车的目标，为了不出现 任何的延误，还对接线员、司机、医生、护士等各环节进行 了合理的划分与培训，大大提高了出车时间。 4：加强业务技术培训，提高应急抢救能力。以医疗护 理核心制度为重点，严防差错、医患纠纷等医疗护理不良事 件的发生。为了加强护理队伍的建设与科室的管理，设立了 zi护士长，在完善护理工作的同时，积极按照医院及科室制度 的培训和考核计划，定期对急救人员进行业务学习及急救技 术的培训，制定了科室内的学习。每周一提、每月科室集中 学习，在每次出车中遇到的特殊病情后互相交流、互相学习、 做到互相促进，从而使科室人员更加进一步提高了急救人员 zi 的急救能力，坚决服从指挥，做到随时出诊、迅速出车、准 备及时到达急救现场。5 备及时到达急救现场。 5、加强了对救护车的管理，应停 在院内规定的位置，无特殊情况不得私自出车；为了确保急 救车辆的安全行驶，定期对车辆进行了检测与保养，要求每 班司机必须保证出车期间车辆的正常运行；加强了油费的管 理。 6、根据市120指挥中心的要求，建立了各种知情转诊 协议书，完善转诊制度，防范医疗纠纷。 在做好院前急救的同时，也意识到120急救工作中存在 一些缺陷与不足： 1、出车接诊空驶率高，占出诊总量的％ 2、人员不整，专业不强，无证上岗，应急急救经验不 足，缺少系统的院前急救技能培训，急救技能有待提高。望 医院能加强急救专科培训，进修学习，以提高整体急救水平。 3、在院前急救中，多与患者及家属进行有效的医患沟 通以及交流技巧，及时了解患者病情、病因，稳定其情绪, 确保医疗安全，加强沟通技巧的培训。 4、虽然定期对车辆进行了检测与保养，在出车途中还 是出现了一次交通事故，对今年的平安运行带来了不良影 响。 20XX年工作计划： 1、 狠抓业务培训，加强科室专业技术人员的技能操 作与急救知识的考核，严格按照医院的规定来开展此项工 作。 2、 2、 进一步整肃工作纪律。严格执行科室的规章制度, 加大管理力度，确保工作期间不缺岗、不空岗，文明礼貌用 语，确保行车安全。 3、坚决服从指挥，服从调度，做到随时出诊、随时出 车，提高“120”院前急救与院内急救抢救过程每个环节的 无缝衔接。 4、我们应时刻把“安全”二字放在重中之重！在保护 用车安全的同时更应保护自身行车安全，确保平安运行！在 维修管理方面统一规范。 在20XX年工作中要不断提高急救质量与急救服务水平, 为此我们将以自己的实际行动、齐心协力、真抓实干共创医 院美好的明天。 =1? ? ? =1 ? ? ? -：120急救站工作总结-徐颖 120急救站工作总结 时光荏苒，岁月如梭。转眼之间，又到了 20XX年的年 终岁尾。作为医院医疗服务的前沿阵地，我们肩负着院前急 救、转运的任务，以快