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职工试用期查核表
总经理 总务人事课 事业担当责任者 部门上司
姓名 工号 部门 岗位
职务 入职时间 试用到期时间
出勤状况 病假 事假 旷工 迟到 早退 处分 奖赏
(天、次)
1、试用期内所做的工作内容(主要的):
2、工作目标完成情况:
个
人
自
我3、学习到的知识、技术:
评
定
4、对以后工作的计划及感想:
第1页,共2页
查核项
目
工作业绩(30分)
工作态度(40分)
工作能
力(30
分
上司综合能力评论
评论标准
查核内容
说明
项目分
不合格
较差
一般
优秀
优秀
较差,不
低于一般,
合格,基本
优秀,经常
评分
优秀优秀,
吻合要求
略需提高
达到要求
超出要求
远超出要求
是否优秀完成领导交的
工作目标完工程度
工作,达到目标(精确
10
1~3
4~5
6~7
8~9
10
、彻底),得到认可
是否能实时按计划完成
工作效率
各项工作任务,时效性
10
1~3
4~5
6~7
8~9
10
高
工作质量
是否能保证工作产品质
5
1
2
3
4
5
量
热爱本职工作,有高标
积极性
准做好职务范围内业务
10
1~3
4~5
6~7
8~9
10
工作的热情
是否遵守公司各项规章
纪律性
制度及上级指示,忠于
10
1~3
4~5
6~7
8~9
10
自已的职务,表里一致
的进行工作
团队意识
团队内部沟通的能力及
10
1~3
4~5
6~7
8~9
10
意识
自觉把握在组织中的角
色,执行任务时,遇到
责任感
困难不卑不亢完成工作
10
1~3
4~5
6~7
8~9
10
的意志,对自已的工作
行为表示负责的态度
掌握试用期内所在岗位
基本知识、技术
应具备的知识、技术,达
13
1~3
4~7
8~10
11~12
13
到部、课的认定基准
能否理解工作要求,动
执行能力
手、实操力强,办理灵
8
1~2
3~4
5
6~7
8
活,独立肩负本职工作
范围内的工作任务
勤奋好学,努力学习各
学习能力
项与工作相关的工作技
6
1
2
3~4
5
6
能,更好的完成工作任
务
能否根据对方的心理,
表达沟通
抓住重点,巧妙的使人
8
1~2
3~4
5
6~7
8
接受建议,沟通无间
综合得分: (备注:查核结果综合得分低于 69分为不合格,不予录用。)
试用期查核情况:
部
门
主
管
□试用期不合格
简
评
□按期转正
□提前转正,转正日期:
年
月
日
制表日期:
第2页,共2页
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