生产部经理年终述职报告.pdfVIP

生产部经理年终述职报告 xx ，男，现担任 xx 有限公司生产部经理，兼管品控部、设备部、 仓储部、研发部等工作。一年来所属部门及所管辖部门工作都有所提 升，具体表现在生产成本控制、产品质量控制、物流、人员效率等方 面；实际工作中也存在不少的问题，值此年末之际汇总报告如下，是 为本人年终总结或述职报告。 成本控制 A、设立了专人进行成本核算，并结合以往公司的核算方法进行两 次大的改进；达到了两个方面的目的，一是成本核算更加真实、及时、 有效，二是对相关人员的考核提供了依据。