销售公司管理部经理岗位说明书版.docxVIP

销售分公司销售管理部经理 职务说明书 岗位编号： 岗位名称 销售分公司销售管理部经理 所属部门 销售分公司销售管理 部 直接主管 销售分公司总经理 直接下属 销售管理部下属人员 编写日期 2002年2月 编写部门 工作目的 为了实现销售分公司的各项目标，促进本部门销售管理工作的开展，在销售分公司目标 和相关规章制度的指引下，领导本部门的全面工作，完成公司下达的各项目标任务。 工作职责 负责本部门各项制度的建设以及工作计划的制定 ，保证本部门各项工作的制度化、规范化 运行。 建立健全本部门的相关制度和流程； 负责公司本部门工作计划的制定和实施。 工作时间百分比：20% 为了全面完成公司下达的各项目标任务，对本部门的业务进行管理。 做好本销售公司的合同、计划安排、开票、统计、分析、仓库、运输及内务管理等工作； 协同销售区域做好驻外办事处的业务支持性工作，即对总经理及销售人员在事务性工作 方面提供支持，不断提升工作效率与协作精神； 做好与生产管理部、研发中心、质管部等相关部门的生产协调工作； 负责本部门的费用控制工作； 协调本部门的内外关系。 工作时间百分比：70% 为了进一步提高工作效率，对公司员工的业务技能和素质进行提升 协助总经理抓好对本部门员工进行业务指导与培训； 协助总经理对本部门员工工作的检查和考核工作。 工作时间百分比：10% 工作权限 在总经理授权的范围内，负责本部门的