利润分红型虚拟股权激励方案案例.docxVIP

利润分成型虚构股权激励方案设计案例及评析 一、典范：北京九源网络招聘有限公司利润分成型虚构股权激励计划 北京九源网络招聘公司（以下简称公司）作为互联网科技公司，其发 展需要公司管理层长期、 持续投入管理技术和知识， 重点技术人员长 期不中断地进行创新。公司现行的每月工资制度，是一种短期的、较 弱的激励，不足以激励这些人才充足发挥能动性并长期留任； 同时公 司受资本特别是现金流的压力， 在初创期无法给管理层和重点技术人 员以很高的现金工资或奖赏。 因此本公司实施利润分成型虚构股权激 励方案，一方面降低本公司初创期所需的激励资本成本， 另一方面希 望通过以此股权激励计划将管理层和重点技术人员的利益与公司利 益紧紧地捆绑在一起， 达到留住人才，实现公司持续迅速发展的目的。（一）本利润分成型虚构股权激励计划的激励对象1、激励对象的范围 1）高级、中级管理人员、指担当高级管理职务（总经理、副总经理、总经理助理等）或有高级职称的中心管理层（如营销总监、财务总监等）；担当中层管理职务（如高级监理、人力资源经理等）的人员。 2）公司董事、监事、首创人。 3）重点技术人员等骨干职工。 2、激励对象确定的依据 1）工作期限 在公司的工作期限满二年（经董事会特批急需人才能够不受时间限 精选文库 制）。每五年为一届。每年通过决策吸引人才加入。 2）批准 激励对象的加入需要经过董事会会议或其部下的特意薪酬