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经理助理述职报告范文 3 篇 作为经理助理做一个的述职报告， 本文是经理助理的述职报告范 文，仅供参考。 经理助理述职报告范文一： 尊敬的各位领导，各位代表： 20xx 年 9 月，我被调到 ** 担任经理助理， 并兼任 ** 经理，主要负 责公司消防、保卫管理及 ** 的各项管理工作。在 3 个多月的时间里， 在公司领导的关怀下， 在部门经理的精心指导下， 我从各方面严格要 求，努力克服工作环境和岗位的变化， 顺利完成了国庆 60 周年保电， #2、5 机组大修保卫和后勤服务工作。现就任职以来的具体工作述职 如下： 消防、治安保卫是我分管的工作，如何把这两项工作作好，是首 要思考的问题，既不能好高婺远，又要符合实际。经过考虑决定从现 有的《消防管理标准》 、《治安保卫管理标准》入手，狠抓制度的执行 力度。为此，我要求消防、治安管理专职根据《消防管理标准》 、《治 安保卫管理标准》的内容编制月度、季度管理标准检查提纲，根据提 纲，每月对各部门实施监督、 检查，这样，即保证了制度的贯彻落实， 同时也使员工了解到了自己分管设备的职责。 后勤管理方面，首先 ,为加强食堂成本管控工作，开展了月度餐 饮采购支出与收入盈亏经济分析， 根据月度采购成本和消耗量的差异 情况，找出原因，制定防范措施，为今后控制成本提供科学的依据。 其次，为了提高服务质量， 主动到生产班组与员工交流，收集意见和 建议，取得了比较好的效果。 2xxx 年已经过去， 尽管我做了一些工作， 但离公司的要求还存在 一定的差距，主要表现在： 一是消防管理标准还不够完善，特别是职 责方面还不很清楚，可操作性不强 ;二是对保安管理，手段单一，对 摩托车、外委车辆出入检查还不够严格 ;三是食堂楼下伙食、周六、 周日伙食还不尽如人意。 四是有些驾驶员安全意识、 服务意识还有待 于进一步提高。 20xx 年，在消防管理方面，首先要树立 消防设施等同于生产设 备来进行管理的思想，重点落实消防管理责任制，作到所有消防设 备都有专人负责检查、维护。其次对《消防管理标准》进行完善，使 其更具有充分性、 适宜性和有效性。 要求消防专职根据标准加大对各 部门消防管理工作的监督、 检查和考核力度， 使消防设施处于可控状 态。在治安保卫管理方面， 严格公司出入门管理制度，对挂临时拍照 和外来车辆必须进行停车检查， 对摩托车、 自行车及人员进入公司必 须检查证件， 没有登记或没有证件不准进入公司， 使保安工作更加规 范化、程序化。 ** 是** 有限公司的子公司， 20xx 年工作的指导思想是： 以安全 为基础，以优质服务为目标 。重点作好以下工作：餐饮方面，为了 提高饭菜质量， 重点作好厨师满意度测量工作， 综合管理部要每周不 少于 2 次对厨师烧菜进行满意度测量， 保证每位厨师每月不少于一次 满意度测量，并将其纳入月度绩效考评内。车队方面，业务用车每出 车后，要请使用人填写意见反馈表。 大客车每月每台车保证一次满意 度测量，并将其纳入到员工月度绩效考评内。另外，与员工座谈、交 流制度化， 争取每季度一次到生产班组调查、 收集服务方面需改进的 意见和建议，以提高我们的服务水平。 各位领导，各位代表，新的一年已经开始，