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家装公司工作一个月了总结工作总结（多篇） 篇：家装监理月工作 家装监理月工作总结 【篇1：项目监理部月工作总结】 恒大项目监理部工作汇报 2016年 3月 10 日 监理工作汇报 根据施工单位提供的计划安排： 1、5#楼桩基（568根）于3月1号已全部完成。2、6#楼桩基(292根)于3月6号已全部完成。 3、1#、2#楼不具备施工条件，经三方（业主、施工方、监理）协商后于3月7日机械退场，至今停工已经10天，等待协调好后在安排计划。 根据现场情况，监理单位提出以下问题及要求： 1、由于1#、2#不具备施工条件，5#、6#基桩已完成，施工单位计划下周申请工程款支付。 2、要求施工单位按合同约定第13.6.1条竣工退场，13.6.2地表还原，12.4.1条付款周期，21.2条等执行（详见附件） 河南恒大工程管理有限公司2016年3月17日 【篇2：室内装修监理工作总结】 东莞宇龙工业基地1#厂房五楼装修工程 监理工作总结 一、工程概况 1.1.项目名称:东莞宇龙工业基地1#厂房五楼装修 1.2.工程地点:东莞松山湖科技产业园区 1.3.建设单位:东莞宇龙通信科技有限公司 施工单位：深圳城市建筑装饰工程有限公司 南京市消防工程有限公司深圳分公司 深圳市伟强机电设备工程有限公司 深圳市顺恒利科技工程有限公司 广东中泰家具实业有限公司 监理单位：深圳市邦迪工程顾问有限公司 1.4.工程特点：本装修工程面积8438.04㎡，总工期45日历天，工程量大、工期紧，各 施工单位交叉作业频繁，施工协调难度大。 二、监理工作开展情况： 本工程于2010年05月25日开工，我公司受甲方委托，于2010年06月19日正式进场，承担本工程装修施工与保修阶段的监理工作，考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，合理调配人员成立项目监理机构，监理部人员分工情况如下：公司任命许志强为本工程项目总监理工程师代表，王录印为土建监理工程师，张志强为水电监理工程师，吴景彬为装修监理工程师，任命许剑锋为该项目的监理员兼资料员。 在总监理工程师代表的带领下，各监理工程师团结协作、紧密配合，对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制，加强合同、信息、安全方面的管理，认真组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺利进行，从而保证了监理规划目标的实现。 （一）、质量控制 坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序，采取各种监理措施，确保了工程质量监理目标的实现。 1、由于我监理部进场时间为6月19日，各施工单位进场施工已有半月之余，施工前期 的质量准备资料及施工组织设计都未上报，我监理部进场后于6月21日（周一）在甲方项目部的组织下召开了各施工单位和监理的见面会，会上我监理部特别强调要求各施工单位补报施工组织设计和项目组织机构，便于我监理部开展监理工作。施工单位补报前期施工资料后，我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保 师编制了《装修工程监理细则》、《水 电工程监理细则》、《安全文明监理实施细则》。在施工过程中，监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作，确保监理工作有效开展。 2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工 种工人的持证上岗情况进行了认真检查，由于本工程甲方未报建，各施工单位的管理体系都不健全，我监理部特下发了监理工程师通知单，要求各施工单位的项目经理必须每天在施工现场，为质量目标的实现提供了有力的组织保证。 3、督促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面实施。4、严格工程材料的使用审查，由于我监理部进场时间为6月19日，对前期进场的材料 我们只能查看相关材料质量合格证明资料，对6月19日以后进场的材料采取材料到场与甲方指定样品现场核查并要求上报相关质量保证资料和现场施工过程中检查相结合的办法，杜绝质量不合格的工程材料投入使用。特别是对使用量大的主要材料，如：地板砖、砂子、水泥、玻璃、矿棉板天花、配电用电缆及弱电的监控系统材料等，由于没有进行见证取样送检，我监理部严格按照甲方指定的样品进行检查核对，特别是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供，如在施工单位进场的型号为ijk*****b300*450的金砂皇墙砖没有检验报告，我监理工程师要求上报相关资料，施工方的供应商态度非常恶劣，但我监理工程师仍旧坚持要上报相关质量保证资料，否则不能卸货，我监理部特下发了监理工程师通知单，要求规范材料进场报验的程序，杜绝不合格的材料