海尔供应链管理案例分析.pdf

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海尔供应链管理案例分析  一、企业背景   海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。旗下拥 有240 多家法人单位,在全球30 多个国家建立本土化的设计中心、 制造基地和贸易公司,全球员工总数超过五万人,重点发展科技、工 业、贸易、金融四大支柱产业,已发展成为全球营业额超过 1000 亿 元规模的跨国企业集团。2006 年,海尔在中国家电市场的整体份额 已经达到25.5 %,依然保持份额第一。在小家电市场上海尔表现稳健, 以16%的市场份额蝉联小家电市场冠军。   海尔每月接到6 万个销售订单。的产品每天要通过全球5.8 万个营销 网点,销往世界160 多

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