销售公司管理部计划员岗位说明书.docxVIP

销售分公司销售管理部计划员 岗位说明书 岗位编号: 岗位名称 销售管理部计划员 所属部门 销售分公司销售管理部 直接主管 销售管理部经理 直接下属 编写日期 2002年2月 编写部门 工作目的 为了实现销售分公司的各项目标，促进本部门销售管理工作的开展，在销售分公司目标 和相关规章制度的指引下，协助本部门经理开展工作，完成公司下达的各项目标任务。 工作职责 配合经理执行本部门各项制度以及工作计划。 协助经理建立健全和执行本部门的相关制度和流程； 协助经理实施本部门工作计划。 工作时间百分比：20% 为了全面完成公司下达的各项目标任务，完成本部门经理分管的工作。 协助经理做好销售公司的合同、计划安排、统计、分析、仓库、运输及内务管理等工作； 协助经理协同销售区域做好驻外办事处的业务支持性工作。 协助经理做好与生产管理部、研发中心、质管部等相关部门的生产协调工作； 协助经理控制本部门的费用； 协助经理协调本部门的内外关系。 针对本部门工作存在的问题及时向经理或总经理提出建议和意见，当好参谋和助手 完成经理临时授权的其他工作任务。 工作时间百分比：70% 为了进一步提高工作效率，对业务技能和素质进行不断提升 协助经理抓好对本部门员工进行业务指导与培训； 协助经理对本销售公司员工工作的检查和业绩考核工作。 工作时间百分比：10% 工作权限 在经理授权的范围内，负责本职工作； 重要工作联系