《公司战略与风险管理》期末复习题 答案.pdfVIP

《公司战略与风险管理》练习册习题部分 第一章　战略与战略管理 一、单项选择题 2 、从企业角度，渐进的变化易于管理。下列关于战略变革发展阶段的说法中，不正确的是（　）。 A、连续阶段：在这个阶段中，制定的战略基本上没有发生较大的变化，仅有一些小的修正 B、渐进阶段：在这个阶段中，战略发生缓慢的变化，这种变化只可能是零打碎敲性的，不可能是系统性的 C、不断改变阶段：在这个阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点 D、全面阶段：在这个阶段中，企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化 2 、 【正确答案】B 【答案解析】 本题考核战略变革管理。连续阶段：在这个阶段中，制定的战略基本上没有 发生大的变化，仅有一些小的修正。渐进阶段：在这个阶段中，战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎 敲性的，也可能是系统性的。所以选项 B 不正确。不断改变阶段：在这个阶段中，战略变化呈现无方向或无重 心的特点。全面阶段：在这个阶段中，企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化。所以选 项 ACD 的说法正确。 【该题针对 “（2015 ）战略变革管理”】 7、A 公司是一家民营企业，近年来发展较为迅速。但是受 2008 年全球经济危机的影响，公司原有业务出现大 幅萎缩。为明确公司下一步发展方向，公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策，为公 司未来的发展选择战略。在此基础上，通过上下级管理人员的沟通和协商，制定出了适合企业发展的战略。根 据以上信息可以判断，A 公司形成战略的方法是（　）。 A、团队结合 B、自上而下 C、自下而上 D、上下结合 始 ， 职 务 述 我 业 下 。 两 研 以 底 和 基 钻 做 功 想 根 真 作， 论 思 想 认 强工 认理 要 思 我 加要 治是 重 服 牢 ， 主到 政二 警 民 打人 下 的得 实　 强 人 、， 持 年养一 夯　 革 为 果观 支 业 今修做 。， 改 立 效界 心 职 性力就 作习 先 了 树 习世 关 圣 努党现 学工 首 习 固 学的日 的 神 。，， 划的 。 学 牢 节学重 导 的 务高利长 谋论 节 点 ， 科注以 领 重 名任提向 的 理， 师 重 造 , 致立， 级 尊 到作！、 好 础题 教 改座 来 树者合 各 受 贺得钱工 常 问基 个 在的 年 结作时固 在 2 最 金祝项平 非 考强 3 到观 一 学牢相工 ， 上 各给水的、 了 加思 第 界见 。 育大际。 来 地 力烈教论了 作 去我是 祝 世， 记 实廉教、 以 大 权成热理， 别 求予一 庆 会了… 笔 X 清学与、 年 完待们示、 分 给要　 同 X 大强。 习 中师论、 X 今 师对悟表地 的而　 共 了 为 X、 魂节加 学 实教理、　 好觉确老长 质观， ， 出 成 化， 师步灵 类 务将学大 到　 校较的治正 素展恩 堂 提 师 准 才 教和一 各 广小、， 告达 名政长，， 发身之 一 ， 教 标刚 进祝识 成 两 主的民了 牛报 3 性作成、， 学育自 聚 统 让3 以　 知庆。 完 的 为为起线 母职 1 路师洁习工 高养科 欢 5 传，　　 市旨们 真 中 战到想用 繁 述 名实学纯一 提是照 们 量 殖　 点！ 我全宗 认 ” 做育致， 能 度 我学过踏的 按力的 我 保 产 养 力 谢 加的了 ， 话 头 实教代以 年县 从 扶德小通， 6 努念地 ， 和 肉 的 着感 务参给 习 讲 万 1 在学时切 全 ； 中道些己。 3 0 觉感环， 月 场 牛 久 的的 师服天 学 2 的 作生以， ， 低 准自想和这 牛 障自要习 九 市 ； 悠 收心 今老民 论长 上 学界工， 末 较 师求水是思 本 母 % 保 学加需 秋 、 和 增衷 人。， 队理 9 会 中勤境和 年. 量 持德教要正 基 繁 5 从 最强更 金 工 0 ( 源 促 示　 师为育 中育 大 1 年辛想习 1 含列 ”格保道， 能 0 加；、， 的 加 ： 资 表、　 持老教 2 副教 节 学向童思 长 技系 情佳和严； 和 忘断力向旧 好 、 人 草 式士 向 坚受是 治　 队 师 在升的， 增 占 科一 悟准表十一 头 陈难方能不 美 殖 职 饲 人方识 方 终深一 中政　 教 协提己。 比 ， 记， “第觉标和 万 式政 确最、 这 养 述 的 意转界 治 始；、 0 防状项 祝 育政自了， 同 元 书后 高的想孔益 1 模执 生明一 在 从　 富 务、 各 政 发躯， 各消现 庆 市教强了风 ， 亿 落总， 彰利思以面 栏 销加的一 　　 是 6　 丰 构会服 的. 启规之 展 加 年 增 到作题、 头 来式平 2 表终的的民 存 6 知营党的更　 0　 但 足 结