供应链运作层面的管理教材.pptxVIP

一、供应链运作层面的管理;供应链运作框架; 供应链运作的框架结构;A1 需求 驱动;客 户 关 系 管 理;供应链运作过程举例;二、供应链运作业务流程;1）业务流程分解;Nallan C. Suresh ：流程的类型Types of Process Links;2、业务流程分析;1）订单-销售-收款流程（逻辑视图）;订单-销售-收款流程（水平视图）;2）采购-供应-付款流程（逻辑图）;采购-付款-供应流程（水平视图）;3）集成化协同生产流程（逻辑图）;集成化协同生产流程（水平视图）;3、流程设计与再造;流程再造方法;流程再造方法;流程再造方法;一、采购的定义;采购和采购管理的一般过程;采购——供应链的流入管理;采购的重要性 Importance of Purchasing;供应链管理中采购的战略意义;采购部门的目标;;传统企业采购模式的特点;供应链采购模式;基于供应链的采购管理与传统采购管理的异同;1）信息交流与共享;2）订单驱动;3）外部资源管理;4）战略供应源：管理革命Strategic Sourcing： Managerial Revolution;采购/供应源战略的影响趋势 ;实施战略性采购供应源的策略;1）准时采购;准时化采购与传统采购的区别;单一渠道和多渠道供货;准时采购的基本要求和原则;准时化采购的实现; 准时采购/供应策略（JIT采购/供应）;2）电子采购;电子采购：技术革命 E-procurement： Technological Revolution;3）全球采购;四、 供应商关系管理;供应商关系类型;战略联盟;传统供应商关系和战略联盟;战略联盟的收益和风险;市场采购;市场采购的收益和风险 ;如何构建关系;如何管理关系;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。11月-2011月-20Sunday, November 1, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。09:46:1309:46:1309:4611/1/2020 9:46:13 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。11月-2009:46:1309:46Nov-2001-Nov-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。09:46:1309:46:1309:46Sunday, November 1, 2020 13、志不立，天下无可成之事。11月-2011月-2009:46:1309:46:13November 1, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。01 十一月 20209:46:13 上午09:46:1311月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十一月 209:46 上午11月-2009:46November 1, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/11/1 9:46:1309:46:1301 November 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。9:46:13 上午9:46 上午09:46:1311月-20