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5 5 加气站站长述职报告 加气站站长述职报告 公司领导、各位同仁大家好 我于2011年9月份被聘为加气站站长，一年来在公司领导的指导和培养下， 在各位同仁的热情帮助和积极配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、协 调能力等方面有了较大的进步与提高。同时也找出自身存在的不足与差距从而更好 地为今后的管理工作打好基础。汇通加气站在公司领导的亲切关心和大力帮助下， 以强化内部管理为重点，以提高积极效益为中心，确保加气站安全生产无隐患为目 的。一年来在公司各位同仁的帮助下，在汇通加气站全体员工的积极配合下，汇通 加气站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善，内部管理水平得到 全面提高。下面我就这一年的所作的工作及今后的工作思路作以下汇报： 今年汇通加气站的主要工作有以下几点： 一.经营情况： 汇通加气站位于广元市旺苍县东河镇兴旺西路，60公里内无竞争对手，因此市 场占有率是100%,但由于位于县城，不是交通主道，因此加气站一天的售气量平 均只有8000m到1万m之间。其主要客户为:30辆公交车，80辆出租车、60辆教 练车、280辆私家车。去年一年售气量:298. 44万方气。平均日售气量为8290方 气。 二.内部管理： 一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上应该反映在多方面、多层次。因 此，我在2012年1月开始，按照中石化加气站管理规范要求，逐步建立健全各项 规章制