原材料采购管理规定、流程图.docx

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2021-06-15 发布于天津
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原材料采购管理规定、流程图.docx

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麻内采购湃理阴堂试行麻内采购湃理阴堂试行白以白以麻内采购湃理阴堂试行麻内采购湃理阴堂试行白以白以麻料采购湃理阴上试行麻料采购湃理阴上试行原材料采购管理规定一总则为了规范公司原材料等物资的采购行为强化物料验收及入库作业降低公司经营成木根据公司实际运作情况公司所有物资的采购均应符合本办法的原则精神和采购工作规程特制定本采购规定二采购计划生产和使用部门根据生产需要提出原材料需求计划正常生产需求计划每月日前提出临时采购计划天前提出生产计划由各使用车间提出需求计划报生产运行部调整汇总后分管生产副总签字审核

麻内采购湃理阴堂（试行）麻内采购湃理阴堂（试行）白以白以 4 麻内采购湃理阴堂（试行）麻内采购湃理阴堂（试行）白以白以 4 麻料采购湃理阴上（试行）麻料采购湃理阴上（试行） 4 4 原材料采购管理规定一、总则为了规范公司原材料等物资的采购行为，强化物料验收及入库作业，降低公司经营成木，根据公司实际运作情况，公司所有物资的采购，均应符合本办法的原则精神和采购工作规程,特制定本采购规定: 二、采购计划 1、生产和使用部门根据生产需要提出原材料需求计划。正常生产需求计划每月26日前提出，临时采购计划3天前提出； 2、生产计划由各使用车间提出需求计划，报生产运行部调整、汇总