煤矿机电管理办法.docx

共享知识分享快乐 共享知识 分享快乐 页眉内容 页眉内容 矿属各单位： 为提高我矿机电管理水平，适应煤矿安全生产需要，抓好机电运输重点环节和基础管理工作，强化现场管理，树立安全生产理念，构建本质安全、经济的机电运输系统，有效防止和控制事故发生，更好地服务矿井生产，完成各项经济指标，使机电运输 工作制度化、规范化和科学化，特制定《九矿机电管理办法》 ，望 各单位认真贯彻执行。 一、机电运输管理例会制度 （一）机电运输工作例会 为强化机电运输管理，每月最后一周星期三由机电矿长或机 电副总主持召开一次机电运输工作例会 ,总结当月安全生产、技术管理经验 ,找出不足 ,安排下月工作。机电科负责组织机、运、采、掘、通、抽等区队机电队长或机电负责人、机电班长、机电技术 人员等参加，总结上月的机电运输安全生产情况、通报质量标准 化检查验收结果和防爆电气设备检查情况、设备运行情况、节能减排工作情况；交流信息和经验；对各区队机电工作进行考核； 汇报重点工作及生产中的困难，商讨解决办法 ;布置本月工作并进行副井提升系统安全评价、井下电气防爆管理安全评价、井下电 气保护管理安全评价。例会由机电科记录存档备考。 （二）检修工作例会 为加强机电设备的计划性检修，提高设备性能，保证安全运 转，每月由机电科组织，于 15 日召开检修工作例会（特殊情况另行通知），机电科按照《煤矿工业企业设备管理规程》及公司有关 规定，结合我矿具体生产情况，精心安排检修项目，编排好检修 计划，组织好设备、配件、材料的供应工作，研讨最佳检修方案 和检修措施。 机电科负责于 20 日前将检修计划定稿报送公司机电 部。 （三）检修总结例会 每月检修工作结束后，机电科于 5 日（特殊情况另行通知） 组织机一队、 机二队、 运输区和机运队四队， 召开由主管队长 （或支书）和技术主管等人员参加的检修总结例会，总结推广好的经 验和办法、查找存在的问题和不足。 （四）安全办公例会 每周三机电科组织进行机电运输安全办公，矿属十四个区队的机电队长参加，深入现场进行隐患排查工作。在下午召开的安 全办公例会上对所查问题进行通报，并严格按五定原则进行整改落实，无故缺席者对责任人罚款 100 元。 （五）矿井机电隐患排查例会 每月 6 日、 16 日由机电科组织，机一队、机二队、运输区、机运队主管队长（支书）等相关人员，对照矿井隐患排查细则， 对矿井主要机电运输设备进行隐患排查工作，无故缺席者对责任 人罚款 100 元。二、材料报送要求 （一）区队检修计划由技术主管负责编制，队长负责组织召开本队检修计划协调会，所报计划应由队长和技术主管签字。检修计划要统一格式，写明检修项目名称、检修内容、检修地点、影响范围及时间、队及班组负责任人等。各单位《检修计划》每 月 12 日前报机电科。检修计划要隔月报送（如 1 月 12 日前报送 2 月份检修计划，以此类推） 。检修计划内所排项目必须写安全技 术措施，并在检修会后 3 天内报机电科统一会审，并于检修前将 会审后的措施报送机电科。 （二）机一队、机二队、运输区和机运队四个单位每月 16 日前报下个月的 《生产计划》 和《标准化工作计划》 ，要求写明项目、 原因、工程量及工期，由主管队长签字。 （三）机一队、机二队、运输区和机运队四个单位每月 29 日前将本队生产任务完成情况（附工程验收单） 、标准化工作完成情况报机电科， 另外，上述四队每季末 28 日前将本队下一季度的 《标 准化工作计划》报机电科。 （四）机一队、机二队、运输区和机运队四个单位每周的星 期六报送周工作总结、每月 3 日前报送上个月月工作总结、每月 检修后 3 天内报送当月检修工作总结。 （五）矿属十四个区队要安排专人负责上报每月的节能减排 工作总结， 于每月 28 日前上报机电科， 迟报一天罚责任人 50 元， 无明确责任人的单位罚主管队长 100 元。 （六）需报送的计划材料，各单位应安排专人负责，按时报 送，否则，迟报一天罚责任人 50 元，无明确责任人的单位，罚主 管队长 100 元；检修计划逾期不报的单位视为不检修，因此而产生的后果自负；检修施工安全技术措施（并附贯彻签字栏）于检 修日后 3 天内报机电科，凡不按时交报者，每项措施罚责任人 50 元；检修总结会议之前，各单位要认真准备，凡准备不足和未按 时按员参加的，罚责任人 50 元。三、固定设备运转 （一）实行包机制度 所有设备台台制定包机制度，根据具体情况，由司机、维修人员对设备安全运转、维护保养、设备和环境卫生等分片包干， 责任到人。设备实行挂牌管理，挂牌要规范统一，各种标牌严格 按照《鹤煤公司采掘精细化标准》执行。包机制度要悬挂在机房、硐室和机道内，人员变动应及时更改。检查出包机制度不落实， 一次罚责任人 50 元。 （