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手术医师定期能力评价与再授权制度
实施手术操作权限化管理, 是确保手术安全的有效措施, 是手术分级管理的最终目的。依据我院《手术医师分级授权管理制度》的规
定,对手术医师资格分级授权实施动态化管理。一、考核组织
医务科具体负责制定手术医师资质准入制度及手术评价标准、手术医师的技术考核、外科手术评价、手术医师的手术分级审定,监督管理手术医师资质准入制度的执行,协调制定手术分类及手术医师资质准入范围和标准,定期和不定期考核手术科室执行情况。相关科室成立以科主任为组长的科室手术医师资质分级评定小组,具体负责本科室手术医师能力评价与再授权工作。
二、手术医师定期能力评价
(一)手术医师能力评价周期为每年度评价一次。
(二)评价标准
对本级别手术种类完成 80%以上,且未发生医疗过错或事故者,可授予同级别手术权限;
预申请晋升高一级别手术权限的医师,除达到完成本级别手术
80%以上条件外,尚同时具备以下条件:
) 获得相应手术级别的卫生专业技术资格任职年限;
)承担本级别手术时间满两年度;
)承担本级别手术期间无医疗过错或事故发生 (以我院医疗质量安
全管理委员会讨论结果为准) ;
)在上级医师指导下完成高一级别手术 5 例以上者。
当出现下列情况之一者,取消或降低其手术操作权限:
)达不到操作许可必需条件的;
)对操作者的实际完成质量评价后, 经证明其操作并发症的发生率超过操作标准规定的范围者;
)在操作过程中明显或屡次违反操作规程;
)承担本级别手术期间发生 2 次或 2 次以上医疗事故或过错的;
)在实施本级别手术期间, 存在非计划再次手术记录的, 当年度手术医师能力评价视为不合格,本年度不得晋升上一级别手术资质;
)在实施本级别手术期间, 若发现有越级手术或未经授权擅自开展
手术的案例者,当年度手术医师能力评价视为不合格,本年度不得晋升上一级别手术资质。
三、评价程序
(一)科室手术医师资质评定小组,根据上述规定,对科室开展的手术进行梳理、讨论,对手术医师资质进行评定,拟定新年度各级手术医师手术级别及手术范围并填写《手术医师定期能力评价与再授权 表》,提交医务科审核。
(二)医务科复核认定后,再次授予相应手术级别。
(三)申请晋升高一级别手术权限的医师,需书写述职报告,并填写
《手术医师级别晋升审核表》 ,经科室手术医师资质评定小组讨论通过后报医务科审核。
(四)医务科组织相关专家小组,对其进行理论及技能考核评估,授
予高一级别手术权限。
(五)对取消或降低其手术操作权限的医师,经科室手术医师资质评定小组讨论后,形成书面意见,报医务科讨论通过,授予相应级别的手术权限。
(六)手术医师能力评价与再授权结果院内公示;
(七)医务科备案。四、监督管理
(一)医务科履行手术医师能力评价与再授权工作的管理、监督职责;
(二)对违反本规定的相关人员调查处理,并按照医院的相关规定追究其责任。
手术医师定期能力评价与再授权表
科室: 年
姓名:
姓
名:
性
别:
出生年月:
专业技 术职
取得时间:
聘任时间:
称
完成本级别
手术类别及
例数(病案
号)
在上级医师指导下完成上一级别手术例数(病案号)
有无医疗事 有无非计划再次手术病例
故及纠纷发生
医源性原因 非医源性原因
考评结果
有无越级手术
合 格 不合格
是否同意在授权同级别手术
是否同意晋升上一级别手术
是否再授权同级别手术
是否降低手术级别
科主任意见:
签字(盖科章): 年
月 日
医务科意见:
盖章: 年
月 日
(学习的目的是增长知识,提高能力,相信一分耕耘一分收
获,努力就一定可以获得应有的回报)
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