（危机管理）创维的危机公关案例.pdfVIP

（危机管理）创维的危机 公关案例 京媒体记者赶到深圳创维总部时，新闻发布会已经结束。但是这些记者仍然通过现场录像了解了相关 情况，并同创维相关高层人员进行了沟通。可以看出，虽然时间仓促，创维方面的准备基本上让媒体满意。 当日的新闻发布会上，创维在深圳的所有董事高层人员全部亮相，大家手挽手意同心协力渡过这一难 关。当时，创维集团副主席张学斌作为统一对外的口径，与媒体进行了沟通。张学斌表示：由于事起仓促， 事情尚处具体调查中。他们所知的事情也是从香港媒体报道中知晓的，难以提供更多详情。由于创维生产主 体均在大陆，为了不影响企业的正常生产经营活动，故安排此次记者见面会。 会议之后，创维再度发表了三个观点，从而再一次地将舆论发展的方向握在自己的手中。 1 、我们尊重香港联所的执法程序和调查结论； 2 、张副主席强调，创维是一个公众股份有限公司，即大股东拥有一定的权益，同时这个公司也为全 体员工所有，为深圳所有，为国家所有，希望社会各界对于创维对社会重大贡献给予公正评价； 3 、创维数码只是创维集团的控股上市公司。目前所引发的问题是香港上市公司层面，应与整个创维 集团加以区别，因为创维的主体