信用联社二oo四年度工作总结(一).pdfVIP

信用联社二 OO 四年度工作总结 二 00 四年***旗信用联社工作以深入贯彻“十六大”精神为指针， 在各级银监局和地方党政的正确领导下，紧紧围绕科左后旗委九届五 次全委（扩大）会议制订的农村经济发展规划和自治区银监局提出的 “把农村信用社转移到支农主战场来”的总体要求，结合 “执政为 民、加快发展”系列教育实践活动，不断完善内部运行机制，改变信 贷管理模式，强化服务理念，引入市场机制，全旗上下奋力拼搏，使 各项工作取得了较好的成绩。 一、几项业务经营指标完成情况 1、各项存款完成情况 截止到十二月末，全旗农村信用社各项存款余额达到 34548 万元， 全旗农村信用社股金余额达到 3554 万元， 完成联社核定年度计划 3400 万元 104.5%， 全旗农村信用社各项贷款余额达到 29110 万元， 年累计投放 22027 万元，累计回收 14560 万元。全旗农村信用社实现 各项收入 2612 万元 . 二、主要抓的几项工作 1、狠抓资金组织工作。 年初以来联社把抓好资金组织工作作为重中之重来抓，按照存款立 社、存款兴社的经营理念，及时调整经营战略，更新观念，充份调动 全体员工的积极性和主动性，健全考核制度，根据市场的变化和客户 的需求大胆尝试筹资营销服务，不断拓宽筹资渠道，发挥自身点多面 广的优势，大力筹集资金，促进了增存工作的发展。ww 一是一季度工作取得了明显效果。今年联社党委根据资金形势需求 于元月二日及时召开社务会，研究部署了一季度工作，并以文件形势 下达了增存、盘活、创收计划，真正做到了早计划、早安排、早部署。 同时又抽调人员组成工作组，深入基层各社安排指导一季度工作，通 过全旗上下的努力一季度共回笼资金达 1344 万元。 二是召开全旗信用社主任会议部署全年工作。2005 年 3 月 4 日联 社召开了全旗信用社主任会议，提出了 2005 年总的工作思路和奋斗 目标，即：以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重 要思想为指导，以深化农村信用社改革为动力，以狠抓增存、创收实 现不良贷款“双降”为主线，围绕旗委、政府提出的“四大旗战略” 和“三超四翻番”的目标，不断完善支农服务手段，有效促进农村稳 定，农牧民增收，农牧经济发展，建立以市场为导向，以效益为中心， 以发展为动力的科学经营机制，全面促进信用社两个效益的提高。 2005 年的奋斗目标：今年全旗努力实现突破四个“三”即：各项 存款年末要达到 32000 万元，比上年增长 16% ;股金年末达到 3100 万元，比上年增长 10%；不良贷款“双降”完成 3200 万元；实现利 息收入 3010 万元，力争社社盈余，盈余额达到 200 万元；年内高风 险信用社下降 30%；计划全年累计投放各项贷款8000 万元，其中： 小额信用贷款 5000 万元，并深入细致开展好农村信用工程创建活动； 党建、工会、两个文明建设、安全保卫等项工作迈向一个新台阶。 三是落实计划严格考核。今年市银监局下达给我们的各项工作任务 十分艰巨，其中各项存款新增额就达 9300 万元，联社根据这一实际 情况将任务层层分解给各信用社，各社又将任务分解到每个职工，做 到了任务明确。联社也相继制订了新的效益工资考核办法，并要求 社严禁搞虚假储蓄，各社也根据联社的考核办法制订了自己的内部考 核办法，从而真正作到了绩效挂钩，奖罚并举的经营机制，全面调动 了广大信合员工的工作积极性。 四是六月份活动月取得了阶段性成果。六月份是绒毛、鲜奶、生猪 上市的有利季节，联社根据这一形势，于五月二十一日召开了全旗信 用社增存、盘活、创收活动月会议，安排部署了此项工作，并制订了 详细的考核奖励办法，又抽调人员组成工作组，深入基层检查指导活 动月工作，收到了明显效果。截止六月末全旗共增加存款 853 万元， 盘活资金 2533 万元，增加利息收入 737 万元。 五是合理改善网点布局，提高市场竞争力。今年联社根据甘镇内网 点布局和经营的实际情况，将甘镇兴合储蓄所合并到玛拉沁街储蓄所， 将分社民族储蓄所合并到二营储蓄所并将人员进行了合理安置。通过 合并储蓄网点，合理了网点布局，增强了储蓄所在市场竞争中的实力 也增进了职工的工作危机感和紧迫感，从而使增存工作进一步加强。 六是积极开展扩股增资工作。今年联社计划增加股金户 1000 户， 新增股金余额 739 万元，根据这一总体要求，全旗信用社克服畏难情 绪，积极开展宣传活动，以社员入股贷款优先、利率优惠等优越条件 调