应急计划程序.docVIP

应急计划程序 目的 为确定突发事件的应急处理措施，以便确保生产的正常进行，并保证公司各项活动正常有序地开展，特制定本程序。 范围 本程序适用于公司可能影响生产的各种突发事件。 定义 突发事件主要为：停电、停水、停气、关键设备故障、原材料短缺以及劳动力短缺等。 职责 应急委员会：发生突发事件时，全面负责应急指挥工作。 保全课：关键设备故障、设施（水、电、气等）故障应急计划处理。 采购部：物料短缺应急计划处理。 各部门：劳动力短缺应急计划处理。 生产部或生管课负责确认是否会影响交期或应急外包处理办法的拟订。 业务部负责由于突发事件影响交期情况及时与客户反馈并协调。 程序内容 公司应成立应急委员会，