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- 2021-06-15 发布于四川
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2021年物业项目工作总结撰写人:___________日 期:___________
2021年物业项目工作总结
撰写人:___________
日 期:___________
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2021年物业项目工作总结
__年在公司各级领导的关怀与支持下,在公司项目推行项目经理责任制的改革浪潮下,都市阳光项目经理部始终贯彻为业主“构筑优质生活”的服务理念,遵循“品质服务、精细管理”的原则精神,开展各项服务与管理工作,取得了一定的成绩也暴露出一些不足,现将一年的工作总结汇报
一、顺利完成队伍组建,合理整合人力资源,有效开展培训工作,努力提高凝聚力和战斗力,团队建设从初创期到磨合期到规范期平稳过渡。
__年__月__日,我受公司领导委派来到都市阳光项目经理部工作,起初项目立足当地,多渠道开展人员招聘工作,在__月下旬交房前基本完成人员组建工作。经过一年的培训、磨合、历练,员工队伍已从___走向稳定。项目经理部现有员工___人,骨干人员___人,骨干人员保有率___%,___各类员工培训___次,培训覆盖率达___%。
今年__月__日,由于施工单位的疏漏,傍晚一场大雨造成小区地下室大量漏水,项目经理部立即启动防汛应急预案,在场全体员工精诚合作,用沙袋围堰引水,抢险工作至深夜,未造成任何经济和财产损失;__月__日,小区15栋___单元下水管道堵塞,脏水已
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