【企业管理】《管理手册》建议修改和增加的部分03059.pdf

《管理手册》建议修改和增加的部分： 一、组织结构（第 2 页）中： 增加“绩效考核主管” ，分为：调配主管（含：组织结构主管的工作内容） 、档案 主管（兼：文员工作内容） 、薪酬主管、培训主管、绩效考核主管。 二、页眉中： “北京市大中电器有限公司”能否改为“大中电器” 。 三、第三章：工作流程中： 各种工作流程图的具体操作细则的所在页数均应在本流程图中标注。 四、促销员调店或调换厂家的工作程序： 1、促销员调店： a) 到原门店行政助理处领取《促销员离（调）店申请表》 ； b) 按要求填写个人资料并按顺序办理调店手续； c) 到人力资源部开具促销员接收函； d) 持人力资源部开具的促销员接收函到新调店的行政助理处报到上岗。 2、促销员调换厂家： a) 到原门店行政助理处领取《促销员离（调）店申请表》 ； b) 按要求填写个人资料并按顺序办理离店手续（培训管理费、工服费不退） ； c) 重新到门店办理整套促销员进店手续； d) 持原有培训管理费、 工服费收据到人力资源部进行厂家的更改并交纳 10 元建档 费； e) 持人力资源部开具的收据到门店报到上岗。 五、招聘录用制度（第 37 页）中的招聘添加如下内容： 1、招聘： 公司目前的招聘渠道有四种：报纸招聘、人才网招聘、各店店堂张贴招聘广告、亲 朋好友推荐。 a) 招聘广告： 其特点是发行量大，发行范围广，影响力强。招聘稿的审批手续视当地人事局 要求而定。 如北京市不需任何招聘手续，直接在报纸上招聘。 天津市需经市人事局或劳动局批准。 要准备以下材料： a. 营业执照副本的复印 件一份并加盖公章 b. 招聘稿一式 2-3 份并加盖公章（需刊登所招聘的具体职 位，招聘人数） c. 经办人的身份证。 b) 店堂张贴招聘广告 各店在前台配有统一的招聘启示，尺寸、内容、样式由人力资源部制定。 各店前台的工作申请表由人力资源部提供， 复印件无效。应聘者可向前台索取。 应聘者需带齐相片、 身份证复印件、 相关学历复印件及户口本复印件。 前 台工作人员需向应聘者出示工作申请表模本，应聘人逐项填写。 各店前台应定期将填写好的工作申请表汇总， 由店长或指派专人转至人力 资源部，由人力资源部负责甄选。 c) 朋友推荐： 公司鼓励员工推荐优秀人才，凡公司员工介绍的应聘者，若其综合条件 与其他应聘者相同， 则择优录用本公司员工介绍的应聘人。由店内员工推荐亲 戚或朋友加盟公司， 可在工作申请表推荐人一栏中简要描述应聘者的情况或为 其担保。将工作申请表转至人力资源部。 应聘材料来源及准备工作（主要针对外埠城市的第一期招聘广告后的准备工作） ： a) 应聘信：将所收到的来信先按照时间顺序 , 后按应聘职位分类审阅， 并保留好回 执信封及回执信的内容， 以备回信时用； 填写《招聘信息表》，以便了解目前收 到信的数量，岗位是否已满等情况。 b) 来访：设立专人接待，备好《工作申请表》以备索取；填写招聘信息表并告之 填表人正确的填写方式和务必要求填写的几项，对于填表人带来的证件复印件 要依次订在《工作申请表》之后。 c) 电话咨询：对于打电话来咨询的应聘人员，对提出最多的问题（企业背景、发 展前景、岗位需求、福利待遇等）需做出简短解答并告之公司正确的地址。 d) 传真：公司