试论如何确保准时交货.pdfVIP

  1. 1、本文档共10页,其中可免费阅读3页,需付费50金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
试论如何确保准时交货 论文摘要:随着市场竞争的日益加剧和市场全球化的不断发展,时间成为企业 竞争资源的重要组成部分,快速反应越来越受到企业的重视,而准时交货是缩 短供应链整体响应周期,实现供应链敏捷运作的重要途径。交货期无论是制造 企业、贸易企业,如何确保交货期是企业的核心所在。准时交货能力取决于供 应商的生产与运输条件。本文对影响准时交货因素进行了充分分析,把可控因 素想尽一切办法控制好;把不可控因素,尽量做到充分预测,以达到控制的目 的。 论文关键词:企业,生产,计划,准时,交货 引言 随

文档评论(0)

135****1498 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档