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设备部 2020 年度工作总结报告
20xx 年度，动力设备部在公司领导的正确领导以及各部门的大力
支持下，遵照公司的年度计划要求，在维护保养、维修改造、巡视、
检查考核、备品备件、设计选型、供货安装、调试接收、新设备的人
员培训等多方面，为此我们从制度、程序、技能、方法等环节开展工
作，为公司顺利完成各项经济指标作出了应有的努力。现总结如下：
设备管理工作是一个综合体系、，本年度在以往管理的基础上，
提出了一些新的作法，为设备管理水平的提高起到了一定的作用。
1 、充分利用生产安全例会这个平台，
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