环境因素识别评价程序.docxVIP

环境因素识别及影响评价管理程序 1．目的 对公司的活动、产品和服务中能够控制以及可以施加影响的环境因素进行识别和评价，确定出重要环境因素，并及时更新，确保重要环境因素处于受控状态。 2．范围 本程序适用于山西石油分公司的所有活动、产品和服务。包括规划、设计、新改扩建、供应、储存、运输、销售、检维修、后勤服务等以及可以施加影响的承包商、供应商及相关方的活动、产品或服务。 3．职责 职责部门或人员 任务 HSE 管理者代表 对环境因素识别与评价工作直接负责，确定及审批 重大环境因素。 组织开展环境因素识别、 环境影响评价指导、 控制和更 安全环保部门、 新工作。 省公司对各单位进行指导，组织有关专业技术 人员对全省识别及评价结果进行分析和评价， 发布和更 HSE 管理人员 新管理程序。各分公司负责本单位工作的组织和开展， 对识别和评价结果及时上报省公司。 各部门、单位主管 参与开展环境因素识别与评价、控制和更新工作。 所有员工 参与环境因素识别与评价和更新工作。 4．工作程序 环境因素识别与评价的步骤参见 附录 1 的流程图进行。 4.1 成立环境因素评估小组 省、市、县分公司及所属部门应成立有专业技术人员和操作人员参加的评估小组，所有评估人员需经过专门培训并有能力、资格开展环境因素识别、环境影响评价和指导工作，同时各部门也应要求其他员工参与环境因素的确定。 4.2 确定评估范围