物流公司月度的的工作总结计划计划.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE 精品文档 物流企业月度工作总结 工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常有 和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作 进行一次全面系统的总检查。以下是 XX整理的物流企业月 度工作总结，欢迎阅读！ 总结一：物流企业月度工作总结 201x年，是企业领 导战胜各种困难，率领大家开源节流，想方设法扩大业务收入，平稳发展的一年;也是我物流部根据企业领导的指示， 精益管理、严格控制成本，谋求打破的一年 ;同时，也是本 人在各位同事关心支持下持续改进、不断成长的一年。为获得企业领导和在座各位的可贵建议，现就本部门及本人各项详尽工作汇报如下： 一、严格控制各项费用，开源为副，节流为主 根据我物流部的情况，开源可能性较小，而节流确实是本部门重中之重，这在今年的财务费用明细中能看得出来。 物流部费用现状 本部门今年所发生费用占企业费用比率有上升的趋势， 现进行说明。物流费用可以分为固定和变动两部分，固定费 用不随企业业务变化变化，变动部分随企业业务增加而增加。 当变动部分随企业其他部门费用降低变得越小时，固定部分 分摊就会越大，而物流部短期可以降低的只有变动部分，这 就造成整个物流费用占企业费用比率具有上升趋势。 控制费用不拘细节 严格控制必须发生的费用，杜绝没用必要的费用。对于配送费用，我物流部严格按照最优化路线，最少路费、停车费，罗选成主动节约停车