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PAGE1 / NUMPAGES1 关于施工过程中平安检查通病及防治 在项目工程施工现场经常存在平安生产状况不稳定的现象，一个重要的缘由是项目经理部平安检查开展得不好，不能有效地对影响平安生产的因素进行监控。平安检查的一般步骤为：编制平安检查制度→现场进行平安检查→平安隐患确认→制订整改措施→实施整改→复核整改结果→消退平安隐患。下面针对平安检查各个步骤中常见的通病，分析其成因并提出相应的防治措施。 1.平安检查制度项目经理部一般都编制了平安检查制度，但内容不全面或未结合自身实际，可操作性差，不能对平安检查起到很好的指导作用，使平安检查先天性不足。平安检查制度存在的主要通病有：1.1平安检查目的不明确1.1.1现象平安检查的目的一般仅提到通过检查，发觉平安隐患实行整改措施，消退平安隐患。使平安检查只能像消防队一样被动地等待平安隐患的消灭，然后才能紧急出动去消退平安隐患， 而忽视了平安检查的另一个重要目的是通过平安检查对施工中存在的担忧全因素进行猜想、预报和预防。1.1.2防治措施 在确定平安检查的目的时，必需贯彻预防和整改并重的思想，才能在平安检查中主动查找实行预防措施的时机，尽量削减平安隐患的形成，减轻平安生产的压力。 1.2 平安检查频次规定不当1.2.1现象有的项目经理部把平安检查频次仅仅理解为每天的巡检，周末的周检，月底的全面大检查。而对冬雨