关于燃气安全工作几点建议.docxVIP

PAGE1 / NUMPAGES1 关于燃气平安工作几点建议 一、平安检查常遇到的问题 　　在平安检查中常消灭外部来的检查人员发觉隐患要求整改，对此，可以提出一系列问题，为什么本单位管理者没有发觉、为什么外部人员会发觉、现场操作人员为什么不能发觉或报告、为什么你的下级没有发觉或向你报告、为什么没有解决、企业的制度有没有规定、为什么没有贯彻实施等。这些问题反映出一个突消灭象，平安管理的责任、职责和义务未能落实。二、人员素养挺直影响平安管理　　管理者与操的素养要求最基本要四懂四会（懂原理、懂结构、懂性能、懂用途、会用法、会保养、会检查、会排解故障）。否则管理者不懂操不会，企业当然隐患重重。而管理者、操的素养不能适应保证平安状态的需要，明显是企业平安管理的最大缺陷，这种缺陷的产生只能是高层管理的素养或职责缘由所致。三、平安工作的核心　 只要有连接和密封，漏气是不行避开的。但不出事故是完全可能的。要发生燃气事故，必需具备条件，除了不行抗拒的大事。能引发燃气火灾的条件只有两个：漏气和明火。而且漏气要达到浓度极限范围内。能造成泄漏也与设备状况、工艺过程、操作水平、维护保养等有关，更与管理有关。因此，燃气企业平安工作首当其冲的核心任务是对密封的管理，或者说，实现无泄漏。要做好对全部密封点不发生泄漏（精确?????的讲，把握发生危急泄漏量）的管理，应做好以下工作：1、对会发生