16春东财《建设工程施工管理(二级建造师)》在线作业二.docx

谋学网 . 工程风险 正确答案： 在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（ ）。 . 负责项目的人员配置和物资采购 . 负责项目的技术管理工作 . 代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 . 项目目标的控制和组织协调 正确答案： 8. 建设工程项目全过程质量控制的关键环节是（ ）。 . 设计质量控制 . 施工质量控制 . 决策质量控制 . 设备质量控制 正确答案： 9. 劳务分包合同中， 劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备、 由（ ）负责供应。 . 发包人 . 工程师 . 劳务分包人 . 工程承包人  周转材料、 安全设施， 正确答案： 10. 监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的（  ）。 . . . .  委托代理服务 监督管理服务 中介代理服务 有偿技术服务 正确答案： 项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需 要，建立统一的编码，服务于（ ）。 . 项目进度控制 . 项目进度目标的动态控制 . 项目进度计划的编制 . 项目进度的对比分析 正确答案： 12. 通过技术作业和管理活动行为的自我约束和他人监控来达到施工质量控制的目的， （ ）的内容。 . 事前控制 . 事中控制 . 事后控制 . 前馈控制  属于 正确答案： 13. 下面有关施工总承包管理模式的基本特点的叙述中，错误的是（  ）。 谋学网 . 一般来说，施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约 . 施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调 . 施工总承包管理模式有利于缩短建设周期 . 所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利正确答案： 14. “自项目开始至项目完成”指的是项目的（ ）。 . 计划期 . 实施期 . 周期 . 工期 正确答案： 15. 工程索赔计算时，最常用的一种方法是（ ）。 . 总费用法 . 修正总费用法 . 实际费用法 . 协商费用法 正确答案： 16. 质量竣工验收指的是（ ）验收。 . 分项工程 . 检验批 . 分部工程 . 单位工程 正确答案： 17. 不属于索赔证据的有（ ）。 . 各种合同文件 . 施工日记、备忘录 . 工程有关照片和录像 . 法律法规 正确答案： 18. 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（ ）。 . 偏差值 . 调整值 . 计划值 . 实际值 正确答案： 某工程包含两个子项工程， 合同约定甲项 200 元 /m2，乙项 180 元 /m2，且从第一个月起， 按 5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为 25 万元。现承包商第一个月实际 完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为 700m2、 500m2，则该月的工程量价款为 （ ）。 . 23 万元 . 21.85 万元 . 22.6 万元 . 25 万元 谋学网 正确答案： 20. 工程项目的控制性施工进度计划是指（ ）。 . 单体工程施工进度计划 . 企业年度生产计划 . 施工总进度规划 . 项目施工月度计划 正确答案： 东财《建设工程施工管理 ( 二级建造师 ) 》在线作业二 二、多选题（共  5 道试题，共  20 分。） 1. . . . .  下列选项中，可作为组织论基本理论应用工具的是（ 任务分工表 管理职能分工表 工作流程图 项目结构图  ）。 组织结构图正确答案： E 2. 不可接受的损害风险通常是指（ . 超出了人们的判断能力的限度 . 超出了法律、法规和规定的要求 . 超出了组织的方针、目标和规章制度等 . 超出了人们普遍接受的要求  ）。 超出了建设工程项目的总体规划正确答案： 根据项目进度控制不同的需要和用途， 业主方和项目参与方可以按 （ ）构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。 . 不同计划深度 . 不同项目参与方 . 不同计划功能 . 不同计划方法 同计划周期正确答案： E 4. 按照我国《企业伤亡事故分类》 (G6441-1986) . 物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害 . 触电、淹溺、灼烫、火灾 . 高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水  标准规定，职业伤害事故类别包括（  ）。 谋学网 . 放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸 中毒和窒息、化学烧伤、雷击伤害、落物砸伤正确答案： 5. 工程变更的原因主要有（ ）。 . 业主变更指令 . 设计出现错误 . 工程环境的变化 . 工程进度的超前 合同实施出现问题，必须调整合同目标或条款正确答案： E