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质量月活动总方案
前言：公司已先后积极引入四个先进的管理体系，有效的提高了企业的管理能力、增强了市场的竞争能力。新的年度各部门需对几大体系涉及到本部门的主要、次要工作流程进行梳理、识别、确认。确保公司几个管理体系的主要工作在各中心/部门得到落实，以促使公司管理的持续改进和持续满足顾客的需求和期望，同时也为了使体系在企业管理中发挥更大的作用，让每一位员工在一个适合发挥自己才干的环境里，充分发挥自己的才能，在思想上、行动上自觉地与公司保持一致，为圆满完成公司下一年度的目标、指标打下基础。
一、活动目的：宣贯四大体系、学习主要流程、增强管理意识、提高工作质量。
二、活动主题：深入推广体系培训，全面提
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