新时代女性领导力拓展：概念,维度及提升策略.pdfVIP

开题报告 新时代女性领导力拓展：概念，维度及提升策略 一、立论依据 1. 研究意义、预期目标 1. 研究意义 有句话说得好 -- “展望未来，推动摇篮的一双手一定能够推动整个世界。 ”随 着社会的发展，人类思想的解放，中国女性的社会地位得到前所未有的提高， 其在科学，教育，文化，卫生，政治，企业等领域发挥越来越重要的作用，同 时涌现出一批优秀的女性领导者。 在中国商业史上， “她力量”一直是一个不可 忽视、汹涌澎湃的存在。 30年前，伍淑清和她创立的航空食品开启了国内合资 企业的先河。 10年来，谢企华以掌门的身份叱咤钢铁业，并成为《中国企业家》 惟一登上“最具影响力的 25位企业领袖”排行榜的女性企业家。而中国几个千 亿级企业背后，更活跃着“铁娘子”身影。 2009 年，2010年中国企业家杂志社相继推出两届 “年度商界木兰”，把聚光灯 打在这些女性企业家和女性领导者身上，她们的积极，热情，坚韧，稳健、锋 利，强悍、活力，魅力以及她们所独有的女性领导魅力，让人惊叹连连。 2. 预期目标 学术界在高度关注领导力的同时，尤其关注中国新时代女性领导力。本文以 新时代女性领导力为研究对象，结合社会发展现状，对新时代女性领导力的概 念，特质，发展优势和发展障碍以及提升策略进行深入探究。 本文综合运用女性心理学，社会科学，领导科学，管理科学，人力资源管理 与开发等多学科多领域，通过文献阅读，问卷调查，实地访谈，比较分析相结 合的方法，梳理出新时代女性领导力的概念， 较男性领导其所独有的发展优势； 结合现实社会，从女性个人，家庭，组织和社会三方面入手，探究限制女性领 导者发展的障碍性因素；从而深入探究中国女性领导者该如何突破“玻璃天花 板”，全面提升女性领导力， 成为独具魅力， 影响力和感召力的新时代女性领导 者。有句话说得好： “成功是别人对你事业的认知， 幸福是自己对生活的感知” 。 “真正的女性领导者要有魄力、能力、潜力，要有求知欲和上进心，不断完善 自己”。 2. 国内外研究现状 1 、男女性格和领导方式差异的研究 在(Schein,1973) 和 (Schein,1975) 的男女性格特征调查中显示，一些被认为 是中层经理的性格特征里 , 大多与一般男性的性格特征相吻合。因而 , 相比于我 们对女性的行为期望而言 , 我们对男性行为期望更类似于我们对领导者的行为 期望。 女性角色与人们对领导认知之间的矛盾带来描述性和说明性偏见 (Burgess 和 Borgida,1999,Eagly 和Karau,2002;Heilman,2001) ：描述性的偏见在于女性角 色与领导力模式之间缺乏匹配，由此推导出，女性不具备基本的领导素质去承 担领导者的角色；而说明性的偏见在于女性运用了男性化的领导力模式，违背 了社会对她的性别角色期望。而 Eagly 和Karau （2002）提出“角色一致”理论， 0 详细解释女性的性别角色与领导力角色之间的矛盾。认为男性特征更多表 现代 理性格，女性则表现为社团性格。 Scott 和Brown(2006) 研究发现：当女性领导者展现代理角色，而男性领导者 展现社团角色时 , 参与者需要更多的时间来适应。 这说明了参与者不希望出现性 别角色不一致的现象。 在国内，宇长春 (2006) 以政府部门为例，通过实证的方式，解释两性领导风 格存在差异的观点。 屠立霞 (2003) 也发现男性 企业 家更偏向任务导向型， 自主、 独立、竞争；而女性更偏向社会导向型，注重人际交流、相互依存、合作共事 等。 对两性领导风格和行为的差异性问题， 也有学者持相反意见， 如Epstein 、Mats Alvesson 等，他们认为用性别差异来解释领导