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精品文档 精品文档 精品文档 附件:质量策划模板 工程质量策划 编制： 审核： 审批： 工程项目部 年 月 日 目 录 第一部分 工程项目质量管理 工程大体、工程特点与难点 工程管理目标 项目质量管理体系 3.1质量管理体系成立 3.2质量管理机构图 3.3质量管理责任制 3.4项目动工前必须成立的质量管理制度 项目质量管理运行控制 4.1质量控制技术管理 4.2施工过程质量控制 4.3人员培训与教育 4.4成立质量控制点 第二部分 项目分部、分项工程质量策划 一、结构工程 1、钢筋工程 2、模板工程 3、混凝土工程 4、砌体工程 二、建筑装饰装饰 1、地面工程 2、抹灰工程 3、门窗工程 三、建筑屋面 屋面工程 第一部分 工程项目质量管理 、工程大体、工程特点与难点 1.1建设大体 序号 项目 内 容 1 工程名称 2 工程地址 3 建设单位 4 设计单位 5 监理单位 6 质量监察单位 7 施工总承包单位 中国建筑一局（公司）有限公司 8 主要分包单位 9 资本根源 10 结算方式 11 合同工期 12 合同质量目标 合格，创优目标为北京结构长 城杯 1.2建筑设计大体 序号 项目 内 容 1 建筑 功能 2 建筑 本建筑地下一，二层均为非甲，乙类积蓄室及设备用房，地上 特点 部分为住宅。D5#住宅楼每层12户共216户 建筑面积 标准层 21757.19 地下（m2）2258.51 3 建筑 （m2） （m2） 面积 建筑基底面积 19498.6 (m2) 地上（m2） 8 序号 项 目 建筑 4 层数 建筑 5 层高 建筑 6 高度 建筑 7 平面 建筑 8 防火 墙面 9 保温 室外 10 装饰 室内 11 装饰 防水 12 工程  内 容 地上 18层 地下 2层 地下部分层高 地下二层 地下一层 地上部分层高 首层 其余 基底标高 ±0.00标高 21.850 室内外高差 1.2 最大基坑深 檐口高度 52.2 建筑总高 52.2 横轴编号 纵轴编号 轴距（m）84.4 纵轴距离 20.1 (m) 耐火等级二级 外墙 门窗 屋面 主入口 顶棚 地面 内墙 门窗 楼梯 采用两道设防，其中一道为钢筋混凝土结构自防 地下 水，防水砼抗渗等级为 P6，另一道为柔性防水， 即在底板及外墙外做 4+3SBS改性沥青防水卷材 序号  项 目  屋面  内 容 防水层合理使用年限为 15年，上人屋面为彩色水 泥砖（水泥砖为绿色 100×100方形砖）,防水层用 II5，不上人屋面面层为水泥砂浆 功能房间 地下防水 一级 等级 屋面防水 二级 等级 1.3工程重点、难点及针对性举措 序号 项目 重点、难点解析 针对性举措 1 2 3 4 5 6 7 、工程质量目标 序号 种类 合同要求 项目目标 1 质量目标 合格 北京结构长城杯 、项目质量管理体系 3.1质量管理体系成立 3.1.1 项目部配备 质量总监， 质量检查员；专业配备 专职质检员。 3.1.2 定期对专职质量管理人员进行持续教育和查核，努力提高工程质量管理人 员素质。 主要专业管理人员持证上岗 专职质检员 名，持证 名。兼职质检员 名，持证 名。 3.2质量管理机构图 项目经理 现场经  项目总 工  质量总 监  商务经 理  机电经 理 工程部 物资 技术部 质量 商务 机电 技术员 质量员 估算员 程师质量管理责任制 资料员 责任工3.3 材料员 专业责 试验员 序号 名称 质量责任 任 1 项目经理 工程师 生产经理 总工程师 机电经理 质量总监 商务经理 质量检查员 责任工程师 3.4项目动工前必须成立的质量管理制度 序号 制度名称 制度实施内容 1 质量例会制度 2 质量会诊制度 4 样板制度  每月底由项目质量总监组织对在施工程进行实体质量检 查，检查后组织开展质量例会总结、解析本月的质量情况，对证量好的分包单位要予以表扬，需整改的部位应明确限期整他日期，将会议情况以《月度质量情况简报》的形式 发至项目经理部有关领导、各部门和各分包队伍。 项目总工程师或质量总监每周进行一次现场质量会诊， 将 不同施工阶段或不同部位和工序出现的质量问题进行汇 总。并就检查中发现的问题， 实时召集项目技术人员、 责 任工程师和详尽施工操作人员解析其产生问题的原因，找出问题症结和有关因素，拟订确实可行的预防和纠正举措 方案及施工技术管理办法。 分项（工序）动工前，由工程部责任工程师，根据专项施工方案和技术交底及现行的国家规范、标准要求，组织分包单位，进行样板分项工序施工，在施工部位挂牌注明： 工序名称、施工负责人、技术交底人、操作班长、施工日期等。工序完成后，由配属队伍填写分项（工序）样板记录，报项目质量部复查合格后，再经监理、业主查收合格，组织本工序专业班