湖湿地公园监理规划.docxVIP

一、 工程概况 二、 工程项目建设监理范围和目标 三、 监理工作内容 四、 监理工作依据 五、 监理工作程序 六、 监理工作方法与措施（含安全方面） 七、 监理的组织机构、人员配备计划 八、 项目监理机构的人员岗位职责和监理方权限 九、 监理工作制度 十、监理设施 一、工程项目概况： 工程概况： 绿化面积为 、铺装面积为 、园林古建筑面积为 工程基本情况见下表。 表 工程基本情况表 工程名称 匸程地点 建设单.位 勘察单位 设计单位 总承包单位 质安监单位 监理单位 开工门期 竣工日期 工期天数 质量目标 合格 合同价款 承包方式 施工总承包 二、工程项目建设监理范围和目标： 、工程项目建设监理范围： 按照委托监理合同规定，本工程监理范围为整个植被恢夏工程施工阶段全过 程监理，包括白监理委托合同签订之L1起至工程竣工验收完毕的工程进度、质量、 投资控制，合同、安全、信息管理及项目施工阶段有关协调工作。 、工程项目建设监理目标： ()质量目标：合格。 ()安全目标：监督施工单位确保安全生产，杜绝重大安全事故发生。 ()工期目标：自年 月 口至年 月 日，共计个日历天； 三、监理工作内容； .协助业主确认总承包商；审查确认分包商； .协助业主与承包商编制开工报告，协助业主办理开工手续； .协助业主组织设计交底和施工图纸会审： .审核承包商提出的施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划、施工质量 保证体系和施工安全保证体系等； .督促、检査承包商严格执行工程承包合同和工程技术规范、标准，协调业主 与承包商之间的关系； .审核承包商或业主提供的材料、构配件和设备的数量与质量，以及协助业主 确定无定额材料的单价； .控制工程进度、质量和投资，督促、检查承包商落实施工安全保证措施； .组织分项工程和隐蔽工程的检査、验收； .负责施工现场工程量（或工作量）签证，签发工程付款凭证； .督促承包商整理合同文件和技术档案资料： .工程完工后，督促施工单位及时口行组织有关人员进行检查评定，并向监理 部提交工程预验收申清报告：监理部收到其报告后负责组织工程有关方面进行工 程预验收，对验收中发现的问题及时用书面形式通知施工单位限期整改： .督促施工单位在完成整改工作后，及时向业主方提交工程竣工验收报告： .协助业主组织并参加工程竣工验收，整理监理工作资料； .应业主要求审査（或参与审査）工程结算书（费用另计）； .收集、整理、归档有关监理资料； .保修期内实行监理回访制度，并提供监理咨询服务等。 四、监理工作依据： 、监理规划： 、本工程监理合同 、本工程施工承包合同 、《建设工程监理规范》（）； 、城市绿地设计规范（附条文说明）； 、《建筑工程施工质量验收统一标准》（）： 、《城市绿化匸程施匸及验收规范》（）； 、本工程设计图纸、设计变更、洽商及有关的设计文件； 、岩土工程资料； 、国家和地方其他有关施工质量验收规范、规程、标准、规定等。 五、监理工作程序 （一）、 （一）、工程进度监理工作程序 PAGE PAGE # / 56 III每月进行监督直至工程完工 III 每月进行监督直至工程完工 （二） （二）、工程质量监理工作程序 PAGE PAGE # / 56 6， PAGE PAGE # / 56 合格，签字 提交I:程移交证明文件，移交建设单位使用 （三） （三）、工程造价监理工作程序 PAGE PAGE # / 56 、工程款支付基本程序 PAGE PAGE # / 56 、工程款竣工结算的基本程序 工程经各方竣工验收合格 承包单位提交竣工结算资料 六、监理工作方法与措施: （一）、质量、安全、进度、投资控制方法 目标分解: （）、投资控制： .将工程项目按不同的专业性质分解成子项目工程系统，按各专业子项冃工程 投资额度（预算或合同价）作为其投资控制分解目标； .将施匚图预算偵（合同价）与实际投资进行双向比较和控制，及时釆取相应 措施进行纠偏。 （）、进度控制： .制订项目总进度控制网络计划，确定关键线路，在确保总工期的目标下，明 确各子项目工程开、竣工时间，并据此规定各子项目工程合同工期和开、竣工时 间： .制订子项目工程进度控制网络计划，确定关键线路，确保子项目工程开、竣 工F1期和合同工期不突破总进度控制计划； .将实际进度与计划进度进行比较，及时釆取有效措施进行纠编，或根据相关 要求对进度计划进行适当调整。 （）、质量控制： 各子项目工程质量等级全部合格，工程质量合格。 （）、在监理大纲、监理规划的基础上，分专业工程编制详细的监理实施细则， 为做好各专业工程的投资、进度、质量、安全等监理控制工作提供针对性、操作 性强的监理工作具体性指导文件。 根据工程特点