在市委人才工作领导小组会讲话.pdfVIP

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在市委人才工作领导小组会议上的讲话 今天这次会议的主要任务是,回顾总结过去一年全市人 才工作,分析存在的问题与不足,安排部署今年重点工作, 明确方向,鼓足干劲,为 “十四五”开好局起好步提供强有 力的人才支撑。刚才,几家成员单位先后进行了述职,既有 亮点成绩,也有工作创新,讲的都很好,听了以后也很受启发. 下面,讲几点意见。     [%网@~&^] 一、聚焦中心,服务大局,人才工作面貌一新 (一)重视程度前所未有。市委市政府始终把人才工作 摆在重要位置,主要领导亲自谋划、亲自部署、亲自推动。 各县 (市、区)、各有关单位也把人才工作列入重要日程。 市里成立了高规格市委人才工作领导机构,XX书记亲任组 长,我任常务副组长,X 名市级领导任副组长,X 个职能部 门主要负责同志任成员,重要工作、重大政策由领导小组 审议,各县 (市、区)、各有关单位重视程度不断提高,推动 党管人才工作从 “抓微观”向 “管宏观"转变。我们首次 将人才工作纳入年度党建工作责任制述职评议,X个县 (市、区)委书记就履行党管人才职责情况向市委进行述 职,强化了 “一把手抓 “第一资源”理念.我们把人才工 作纳入市管班子和市管干部年度综合考核,强化考核指挥棒 作用,激励党委 (党组)履职尽责,主动作为。我们建立了领 导干部联系服务高层次专家人才制度,去年首次组织市县两 级领导干部向专家人才送上慰问信、慰问金,送去了党委 政府的关心关怀,在全社会营造了浓厚的尊才爱才氛围。   [@^%网*&] (二)特色品牌加速形成.坚持以创品牌促人才工作发 展,全力打造 “X”人才集聚计划,实现人才特色品牌从 0 到 1 的突破,形成了 “1+X”政策体系,涵盖人才落户、住 房保障、生活补贴、创新创业补贴、家属安置、子女入学 等方方面面,为人才在安工作提供全方位政策保障.同时, 建成人才引进综合性服务平台 X 个,实现有专窗、有专 人、有制度,为人才提供 “一卡通行”服务,解决人才工作 生活后顾之忧。去年以来,为各类企业引进本科以上人才 X余人。兄弟地市纷纷来安考察学习、借鉴经验,成为在 省内叫得响的人才特色品牌。 (三)人才工作基础更加厚实.制定了高层次人才认定和 支持办法,明确 “ABCDE"五类人才,为用人单位引才、用才 拓宽了渠道。建成了全市高层次人才库,人才服务更加科 学。引导人才向基层汇聚,开展了 “专家人才助力脱贫攻 坚”活动,组织 XX 余名技术人员深入田间地头,为基层办实 事XX 余件。强化政治引领和政治吸纳,举办 “市管专家助 力脱贫攻坚服务团国情市情专题研修培训班”等研讨活 动,鼓励专家人才结合安阳市情创新创造。选树人才典型, 让广大专家人才学有榜样,增强了人才的荣誉感、自豪 感。实施了年度 “十大功勋企业家”“外贸十强企业家" “十佳成长型企业家”“青年科技专家”“名师工作室” 等人才培养项目,为各类人才成长提供了更多机会。 二、认真梳理,研判分析,找准当前工作短板弱项 回顾去年的工作,虽然取的了一些成绩,但和先进地区 相比、和企业的需求相比、和广大专家人才的期盼相比,还 有不小差距。一是政治站位还不够高.一些地方和职能部 门,特别是一把手,思想上不重视,对人才工作关心不够、 谋划不够,抓人才和抓业务成立 “两张皮”。有的单位对 “党管人才”理解有偏差,淡化部门自身人才工作职能, 习惯于被动应付,缺少主动作为。二是服务本领还不够强。 市委市政府多次强调要有服务企业、服务人才的 “店小 二"意识,但在工作中,一些职能部门和工作人员,服务观 念淡薄,简单的把服务对象当成管理对象,“官本位”、 “衙门作风”依然存在,坐等服务对象上门,用人单位也 好、专家人才也好,想要享受政策红利,还要看人脸色,影 响极坏。部分职能部门不搞政策协同、不抓配套衔接,好 政策被棚架,无法有效落地。一些服务窗口 “首问负责制” “限时办结制”落实不到位,经办人员对政策不能 “一口 清”,遇到问题推三阻四。回去之后,各部门一定要把涉及 人才的服务事项拉一拉单子,该完善的及时完善,该整改的 坚决整改,确保各项人才政策落到实处.三是人才评价机制 还不够优。一些职能部门 “放管服”落实不到位,层层审 批,效率低下;人才评价标准 “一刀切”,手段 “单一化”, 唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项的 “四唯倾向严重;激 励机制不灵活,用人单位自主权难以发挥,人才活力释放不 够.另外,企业招才引智市场化

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