超全项目经理部承包合同协议范本.docx

工程司理部承包条约甲方〔公司〕：名师 归 纳 总 结| | 大 肚 有 容， 容 学 习 困 难 之 事， 学 业 有 成， 更 上 一 层 楼 法定代表人：乙方〔工程司理部〕：法定代表人：公司决定工程实验工程司理责任制与工程本钱核算制，本着正确处置惩罚国度、 企业、 小我私家三者间长处 工程司理部承包条约 甲方〔公司〕： 名 师 归 纳 总 结 | | 大 肚 有 容 ， 容 学 习 困 难 之 事 ， 学 业 有 成 ， 更 上 一 层 楼 法定代表人： 乙方〔工程司理部〕： 法定代表人： 公司决定 工程实验工程司理责任制与工程本钱核算制，本着正 确处置惩罚国度、 企业、 小我私家三者间长处干系， 联合工程司理部得现实环境经两边充 分协商，达本钱条约，望两边配合服从实行； 第 1 条 工程概述 1.1 工程名称： 1.2 工程地点： 1.3 建立单元： 1.4 承包单元： 1.5 监理单元： 1.6 建立范围：修建面积 m2 1.7 条约日期： 天 1.8 开工日期： 年 月 日 1.9 竣工日期： 年 月 日 1.10 工程质量尺度：依据国度工程质量查验尺度，本工程质量必须到达主体结 构" "，竣工验收 ： 第 2 条 施工构造情势 第 1 页，共 9 页 2.1 工程管理层〔 1〕公司聘任等名同道〔公司直接摆设练习生，其人为不列入现名师 归 纳 总 结| | 大 肚 有 容， 容 学 习 困 难 之 事， 学 业 有 成， 更 上 一 层 楼 场经费〕 构成工程司理部，同道 2.1 工程管理层 〔 1〕公司聘任 等 名同道〔公司直接摆设练习生，其人为不列入现 名 师 归 纳 总 结 | | 大 肚 有 容 ， 容 学 习 困 难 之 事 ， 学 业 有 成 ， 更 上 一 层 楼 场经费〕 构成 工程司理部， 同道任工程司理， 工程司理部职员全面 卖力该工程得施工构造管理事情， 推行公司与业主及劳务联营步队签署得建立工 程施工条约，享受并承当本条约中得权利与任务，维护公司得权益； 〔 2〕施事情业劳务层详见公司与 公司签署得劳务施工条约， 工 程以后有分局部项分包，由 公司与工程部和谐，另签署劳务施 工条约； 工程和谐指挥工程司理部对该工程各专业举行和谐、监视； 2.2 责任方法 〔 1〕工程司理部实验单独核算、标价别离，确保谋划效益上缴、节余提奖超支 自尊； 〔 2〕实验工程司理风险金制度 工程司理向公司交风险金人民币 元，工程实行司理、 工程副司理、 总工程 师〔技能卖力人〕各交风险金人民币 元，其他职员交风险金人民币 元， 作为工程风险抵押金，条约签署一月内交清； 第 3 条 责任期 年 月 日至工程竣工交付利用与业主与分包商结算完毕，业 主条约中划定得保修期满，尾款收回为止； 第 4 条 责任内容 4.1 施工内容：公司与建立单元、劳务步队签署得工程施工条约得全部内容； 第 2 页，共 9 页 4.2 凭据公司与建立单元签署得施工条约以及施工计划图，投标报价暂定人民币元，工程责任本钱人民币元，谋划效益人民币元，其名师 归 纳 总 结| | 大 肚 有 容， 容 学 习 困 难 之 事， 学 业 有 成， 更 上 一 层 楼 中：税金人民币元，劳动保险费人民币元；〔 4.2 凭据 公司与建立单元签署得施工条约以及施工计划图， 投标报价暂定 人民币 元，工程责任本钱人民币 元，谋划效益人民币 元，其 名 师 归 纳 总 结 | | 大 肚 有 容 ， 容 学 习 困 难 之 事 ， 学 业 有 成 ， 更 上 一 层 楼 中：税金人民币 元，劳动保险费人民币 元；〔见附表一〕 4.3 工程管理效益额暂定人民币 元〔随责任本钱基数浮动〕，确定工程管 理效益率为 %，本钱低落依据： 〔 1〕施工图预算与施工预算之差； 〔 2〕质料差别； 〔 3〕审定给工程用度额； 〔 4〕现场签证； 〔 5〕工程索赔； 〔 6〕工期提前奖； 〔 7〕质量达标奖； 〔 8〕其他大概低落本钱得技能步伐 4.4 质料供给 〔 1〕工程质料采购〔除分包步队自购局部〕三大质料由公司同一采购供给，其 他质料由工程部自购； 〔 2〕工程质料要已预算部分提供得用料方案为总控制依据，每月尾申报下月得 采购方案； 严酷实行限额领料制度， 限额领料必须经工程司理、 工程技能卖力人 签发、考核，劳务队质料员具名承认，节省按劳务条约实行； 4.5 上缴款比例按每次收款额得 %上缴公司，包罗交地方税务部分两税一 费与谋划效益，工程部职员得 "三金 "与福利性用度； 4.6 工程部指标审定、人为报酬分派及指标稽核奖罚； 第 3 页，共 9 页 4.6.1 现场经费按直接费人民币元，节余并入管理效益，超支从兑现奖中扣回；名师 归 纳 总 结| |